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采购效能优化与创新
汇报人:XX
2024-01-05
采购现状及挑战
采购效能优化策略
采购技术创新应用
供应链协同与整合
绿色采购与社会责任实践
总结与展望
采购现状及挑战
01
根据企业运营和战略需求,分析采购物品或服务的必要性、数量、质量、价格等要素。
采购需求分析
供应商选择与管理
采购执行与监控
评估供应商的能力、信誉、价格等,选择合适的供应商并建立长期合作关系。
按照采购计划和合同要求,执行采购操作,监控采购过程,确保采购活动的顺利进行。
03
02
01
由于市场信息不对称、采购流程不规范等原因,导致采购成本居高不下。
采购成本高企
传统采购流程繁琐,审批周期长,导致采购效率低
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