经验分享_金融行业老旧设备更新全过程技术要点和实战.pdf

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经验分享_金融行业老旧设备更新全过程技术要点和实战

摘要

IT运维是一个长期过程,设备更新也是重要的一环,出发点可

能是扩容,可能是降低老旧设备的故障率,也可能是要满足一些软

硬件兼容等等。本文体系化介绍了设备更新过程,其中的关键技术

点均有涉及,并结合了作者的实战经验,值得学习借鉴。

一、为什么要开展老旧设备更新

电子元器件的使用寿命遵循浴盆曲线规律,当使用达到一定“年头”,

IT设备将进入到磨损故障期,故障率明显升高,以分布式计算类系统的机

械硬盘故障为例,每日频繁的IO读写加剧了大容量磁盘的损耗,运行期超

过4年后,磁盘故障率陡增,表现出零星的磁盘读写失败,这会导致批处理

任务执行耗时长或最终失败。当发现并处理完一批次故障后,新的一批磁盘

故障又逐个出现,可谓此消彼长。

图1电子系统与器件失效浴盆曲线

另外动力环境、负载变化、设备搬迁等不确定因素还会造成高故障率提

前。设备老化、使用年限过长,将造成备件、人力、耗能、环保等各项运维

成本投入增大,事故发生风险概率升高。

图2设备更新的起因与影响

随着企业发展,设备性能也可能出现瓶颈,不再满足业务需求,为保持

或提升企业市场竞争力,需要及时对设备更新换代。

此外一些外部环境因素,如设备备件停产、服务商停服、固件版本停止

更新等,也迫使用户必须开展设备更新。因此,在设备达到一定使用年限开

始逐步淘汰或更新势在必行。

近些年来,金融科技进入快车道阶段,要求信息化系统在便捷灵活、安全合

规方面通过快速迭代以适应市场发展,同时银行等金融机构对业务连续性有特殊

要求,要做到24小时不停业。这些都给金融业的设备替换工作增加了难度。

二、老旧设备更新的年限要求

目前业界对各类设备使用年限没有统一的要求,企业内部综合考虑运维压

力、设备性能、政策因素、企业内标准等因素确定设备使用年限。以某银行内

部制度为例,IT设备选择在5-7年后开始下线,UPS等动环设备使用期限为10

年。

三、老旧设备更新有几种方式

1、在线替换

在机房资源充足情况下,将新资源部署入网,通过虚机、存储等资源迁

移,业务流量入口切换或主备链路切换的方式实现在线替换。如新系统上线

后,切换业务入口完成新老系统交替;网络设备接入网后,通过主备链路切

换完成新老设备交替。具体的实施过程将在“六、老旧设备更新实施”部

分介绍。

图3新老系统切换

2、离线替换

当机房资源不足或有充足的停机时间时,可在原位置做设备替换。如5x9

的业务系统,在充分准备后,利用夜间或休息日完成设备安装、程序部署、业

务验证等工作。

四、老旧设备更新有哪几种情况

1、业务系统更新

由承建部门负责牵头实施,对原系统整体重新立项、建设,对于运维来

说更加友好。这种“拆迁式”更新,保留了大部分原系统主体功能,并扩容、

改造原功能,待新系统上线并“迁”入交易后,拆除老系统。

2、设备更新

多系统复用,建设期个别利旧,系统规模小,或软件授权无替代等原因

导致不能整体替换的,需对单台或多台设备逐个替换。鉴于设备使用的影响

范围,按照业内使用的常规情况,对几种设备类型的复用情况,替换难度、

风险等进行比较:

表1不同类型设备更新情况比较

主机

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