建筑工程项目的组织与管理—施工组织设计的内容和编制方法.pptx

施工组织设计的内容和编制方法

1234施工组织设计的概念施工组织设计的分类施工组织设计的内容施工组织设计的编制方法5施工组织设计的动态管理

施工组织设计的概念PART01

施工组织设计：是指针对拟建的工程项目，结合工程本身特点，从工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收整个施工全过程，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面进行合理施工的战略部署文件。1.施工组织设计的概念

施工组织设计的分类PART02

施工组织总设计01单位工程施工组织设计02分部（分项）工程施工组织设计032.施工组织设计的分类根据编制的工程对象不同分类：

根据编制阶段的不同分类：标前施工组织设计标后施工组织设计

施工组织设计的内容PART03

工程概况总体施工部署施工总进度计划总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法施工组织总设计3.施工组织设计的内容施工总平面布置

工程概况施工进度计划施工部署3.施工组织设计的内容单位工程施工组织设计施工准备与资源配置计划主要施工方案施工现场平面布置图

施工方法及工艺要求施工进度计划工程概况施工安排施工准备与资源配置计划3.施工组织设计的内容施工方案

施工组织设计的编制作方法PART04

1234单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批重点、难点分部分项工程或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批施工方案由项目技术负责人审批4.施工组织设计的编制方法

施工组织设计的动态管理PART05

2、有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止4.主要施工资源配置有重大调整1、工程设计有重大修改3.主要施工方法有重大调整5.施工组织设计的动态管理

施工环境有重大改变经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施5.施工组织设计的动态管理念分类内容编制方法小结：05动态管理

作业单位工程施工组织设计的主要内容有哪些？

.4施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计是指针对拟建的工程项目，结合工程本身特点，从工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收整个施工全过程，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面进行合理施工的战略部署文件。

1.4.1施工组织设计的分类及内容1.施工组织设计的分类根据编制的工程对象不同分类：单位工程施工组织设计分部（分项）工程施工组织设计施工组织总设计

施工组织总设计：以整个工程建设项目为对象编制，对这个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。单位工程施工组织设计：以单位工程为对象编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。分部分项施工组织设计：以分部分项工程为对象编制，用以指导分部分项工程施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

根据编制阶段的不同分类：标前施工组织设计标后施工组织设计

标前施工组织设计：即投标性施工组织设计，，是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要而编制的规划性文件。标后施工组织设计：即实施性施工组织设计，以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工的全局性、指导性文件。

2.施工组织设计的内容（1）施工组织总设计的内容工程概况；总体施工部署；施工总进度计划；总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法；施工总平面布置。

（2）单位工程施工组织设计的内容工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方案；施工现场平面布置。

（3）施工方案的内容工程概况；施工安排；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；施工方法及工艺要求。

施工组织总设计的内容：工程概况总体施工部署施工总进度计划总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法施工总平面图布置

单位工程施工组织设计的内容：工程概况施工部署施工进度计划施工准备与资源配置计划主要施工方案施工现场平面布置

施工方案的内容：工程概况施工安排施工进度计划施工准备与资源配置计划施工方案及工艺要求

1.4.2施工组织设计的编制方法1.施工组织设计的编制与审批施工组织设计应有项目负责人主持编制。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案由项目技术负责人审批。重点、难点分部分项工程或专项工程的施工发难应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责