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SD公司外派员工人才梯队建设研究

摘要

随着中国经济的持续增长，中国已从一个吸收外资为主的国家，转变为对外投资大国。特别是随着国家“一带一路”战略的提出，大量中国企业走出去，在新兴市场国家甚至发达国家进行了大量投资。伴随着中资企业不断走出去，大量国人外派到相应的国家的工作，这些外派员工代表了国内各投资主体的利益，是对外投资能够成功的关键因素。相对于传统的发达国家对外投资历史较早，外派员工有较为成熟的管理机制，我国外派员工是近年兴起的一种事务，相应出现了外派员工难招、流失率高、文化冲突等一系列的问题。

本文以SD公司为研究对象，SD公司是一家扎根于非洲和南美洲的中资民营企业，我们梳理了SD公