第三方物流公司的供应链整合研究——以A公司为例.docVIP

第三方物流公司的供应链整合研究——以A公司为例

摘要：第三方物流公司凭借强大的物流，信息流，资金流整合优势，风险控制优势，主导了供应链财务，并可以实现所有参与实体之间的双赢合作。由于银行业依然没有开放，国内的供应链金融运作，通常是由金融单位引导的，国外物流企业难以自主研发供应链金融服务。借鉴UPS的工作经验，建立两种运营模式，根据当前环境为国内第三方物流供应链提供资金。第三方物流公司必须更加独立，加强商业创新，提升后勤优势，并积极依靠商业银行为非自有资金的供应链指引开展金融服务。文中的第一部分，阐述第三方物流分析理论，供应链管理理论以及供应链整合理论，第二部分以某中型第三方物流公司作为案