《S物流有限公司的战略研究》9300字.docxVIP

PAGE11

S物流有限公司的战略研究

目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要 1

一、绪论 3

二、相关理论概述 3

（一）战略管理的概念 3

（二）发展战略的概念 3

三、万顺物流有限公司的发展现状分析 3

（一）万顺物流有限公司简介 3

（二）万顺物流有限公司发展现状 4

（三）万顺物流有限公司发展存在的问题 4

四、万顺物流的发展环境分析 5

（一）外部环境分析 5

（二）SWOT分析 6

五、万顺物流有限公司发展战略的制定 7

（一）发展战略定位 7

（二）战略目标的制定 7

（三）发展战略的重点 7

1.加强客户的开发和管理 7

2.拓展电子平台功能 8

3.提升市场竞争力 8

（四）发展战略的措施 8

1.加强客户的挖掘与关系管理 8

2.加强物流信息系统的建设 8

3.加强物流增值服务的开发 9

4.加强物流管理人才培养 9

5.优化企业内部结构 9

六、结论 9

参考文献 11

绪论

随着改革开放的逐步深入，尤其是“一带一路”战略的实施，我国各行各业都得到了一定的发展。物流业作为我国宏观经济的支柱产业，在货物运输方面发挥着至关重要的作用，因此也在这一背景下得到了蓬勃发展。据相关