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有限公司
标准操作政策与程序
SOPP
文件编号R2R003第1页共8页
文件名称项目管理程序版号：2.0
文件会签部门
序号会签部门会签人序号会签部门会签人
1轨道车辆空调设计部9IT部
2制造部10财务部
3服务部11测试中心
4厂务部12
5质保部13
6资材部14
7运营部15
8人力资源部16
制订审核批准生效日期
编写及修改情况记录单
日期版号条款编写及修改说明编写及修改人
1.0全部首次编写李雪飞
4.6.6
1.14.6.11增加引用程序文件名李雪飞
1.23.6增加里程碑定义李建刚
2.0部分修改李建刚
文件编号R2R003第2页共8页
股份有限公司
文件名称项目管理程序版号：2.0
1.目的
为确保产品开发的流程皆可在管制的状态下完成，并符合客户的需求，以确保企业永续
经营。
2.范围
公司常规产品及新设计开发产品实现过程产品实现过程皆适用。
3.定义
3.1SOP-StandardOperationProcedure制造标准程序书
3.2SIP-StandardInspectionProcedure检验标准程序书
3.3跨功能小组:包括轨道车辆空调设计部、工艺科、制造部、与销售单位，质保部，采购。由轨
道车辆空调设计部指派人员担任跨功能小组组长。
3.4项目::单一过程，为一组有开始与结束日期的协调与管制活动所组成，并达成目标以符合特
殊要求，其中包括时间、成本及资源的限制。
3.5项目管理：项目的起动、规划、执行、监督、结束等管制及简报的所有层面，以及完成项目项目管理：项目的起动、规划、执行、监督、结束等管制及简报的所有层面，以及完成项目
目标的动机。
3.63.6里程碑：是指项目中的重大事件或一个显著的时间节点，通常指一个重要交付成果的完成。里程碑：是指项目中的重大事件或一个显著的时间节点，通常指一个重要交付成
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