钢结构施工阶段的施工组织与协调.pdfVIP

1、钢结构施工阶段的施工组织与协调

（1）钢结构管理内容

1）两级工程施工计划管理

按照我司的进度总体管理计划要求，钢结构工程同样施行两级工程施工计划

管理，即形象进度策划计划和进度实施计划两级管理。因为钢结构分项工程在现

场的安装施工周期较短，因此钢结构工程计划管理以中短期实施性计划为主要控

制手段。整个计划管理过程包含3个阶段：深化设计阶段、加工制作阶段和现场

安装阶段。

2）施工进度计划协调

根据钢结构施工工艺、合同要求及施工期间的季节性特点，综合劳动力、机

械、材料、环境等因素，编制科学合理的进度计划。根据我司的计划管理制度，

严格控制进度计划的实施过程，以逐级相互保障结合相应的奖惩措施实现进度计

划管理目标。

3）设计、技术管理与协调

严格审查、执行钢结构安装分包单位制定的施工技术方案，审查钢结构安装

措施的可性行、安全性和经济性；并就可能出现的问题和钢结构分包商共同协商，

督促钢结构分包商提出优化方案或改进意见。协调钢结构分包商和设计院、监理

工程师之间的工作关系，组织分包商按照上述有关部门的要求提供：实施阶段施

工组织设计、施工方案、工艺说明、报表、请示、备忘录、通知单；同时我司还

应检查其各项技术准备工作。

4）加强深化设计等辅助设计管理工作