某公司年中考核操作流程说明.pptx

某公司年中考核操作流程说明

汇报人：XX

2024-01-06

目录

CONTENTS

考核目的与原则

考核范围与对象

考核时间与周期

考核内容与方法

考核流程

考核结果应用

考核纪律与监督

特殊情况处理

考核目的与原则

公平公正

激励为主

及时反馈

持续改进

01

02

03

04

考核标准应明确、客观，确保考核过程公平公正。

考核结果应与员工的奖励和晋升挂钩，激励员工积极参与工作。

考核结果应及时反馈给员工，帮助员工了解自己的不足之处，及时改进。

考核结果应作为改进工作的依据，促进公司和员工的持续发展。

考核范围与对象

评估各部门在半年度内的整体业绩，包括销售额、利润、客户满意度等关键指标