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《管理学概论》单项选择题

（注：一、供2010级行政、物流专业同学使用。工商企业管理专业同学练习材料标

示“EBA专用”。

二、答案对应教材页码已标示，大家可根据上课进度提早介入复习。）

1．在组织各项资源中，处于核心地位的是（A）P25

A、人力资源B、金融资源C、物资资源D、信息资源

2．组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于B

A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队

3．电影院经理所面临的环境往往属于(B?)P32

A、简单-静态型B、简单-动态型C、复杂-动态型D、复杂-静态型

4．大公司维修部经理所面临的环境往往属于(D)

A、简单-静态型B、简单-动态型C、复杂-动态型D、复杂-静态型

5．麦格雷戈的Y理论指的是(D)P27第三段

A、理性-经济人B、社会人C、复杂人D、自我实现的人

6．消费者权益保护协会的性质属于(A)

A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队

7．人本管理的目的是(D)P74页第三段

A、始终把人放在中心的位置B、着眼于所有成员工作积极性的发挥

C、实现人力资源的优化配置D、追求人的全面进展与由此带来的组织效益的最

优化

8．关于企业文化的精神层、制度层与物质层的关系，正确的描述是(C)P77

A、物质层规范与制约着精神层与制度层

B、制度层是企业文化的外在表现

C、精神层是物质层与制度层的思想内涵，是企业文化的核心与灵魂

D、制度层是物质层与精神层的载体

9．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切(D)P18结尾

A、总经理比中层管理人员更需要人际技能

B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权

C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息

D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能

10．理性-经济人假设相当于(A)P27第一段

A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论

11．对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是(B)P18第一段末

A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、诊断技能

12．（）强调随机应变，试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体。(B)P72

A、经验学派B、权变理论学派C、管理过程学派D、决策理论学派

13．由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试

验，要紧是想证明（）之间是否具有直接关系。(B)P59结尾

A、工作环境与生产率B、工作条件与生产率

C、个人心理与生产率D、社会因素与生产率

14．法约尔认为，不管对哪一件工作来说，一个下属人员只应同意一个领导的命令，

这是（）原则的要求。(D)P51第二段

A、权力与责任B、纪律C、集中D、统一指挥

15．决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做与如何做，这是哪项

管理职能(A)P116

A、计划B、操纵C、领导D、组织

16．通常情况下，能够对产品开发的市场销路作一定的预测，得出各类销路可能存在

的概率，以此确定开发的风险程度，这种决策称之(C)P107

A、确定型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、非程序性决策

17．关于企业高层管理人员来说，它的要紧精力应集