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保安培训下半年工作计划

保安培训下半年工作计划1

下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面

落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培

训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人

性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，

努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业

化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健

康发展,提供强有力的安全保障。

下半年要完成的八项主要工作任务：

第一项工作

全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提

高队员的工作积极性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理

问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度

的正气。

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第二项工作

强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素

质。

1、制定正、副队长培训方案

2、从_月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副

队长强化培训。

3、在_月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作

加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条

件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、摸索培训经验，形成一种长效机制。

第四项工作

规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务

培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训

练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

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第五项工作

加强业务学习，提高自身业务素质。

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作

做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处

沟通，共同做好保安工作。

1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解

决。

第七项工作

多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工

作。

1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培

训。

第八项工作

认真完成公司领导交给的其它任务。

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保安培训下半年工作计划2

1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动

态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区

的安全与秩序。

2、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场

保安管理工作有序开展，对外积极树立保安形象，建立服务与管

理窗口。

3、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员

工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进

一步稳定。

4、积极配合公司综合保障工作，实行绩效治理制度，使奖

惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

5、配合好各部门对小区的围墙防护、修缮;绿化、区域卫生

等加大日常检查工作，落实好36栋、40栋、43栋消防类设施到

位。

以上是保安大队在20_年下半年的工作计划，总之，安全工

作是一项基础性、综合性、长期性的工作，安全管理工作只有起

点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，贯彻保安

大队的十六字方针(管理于物、服务于