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电商运营人员绩效考核表

电商直播场控人员绩效考核表

被考核人姓名+花名部门某某项目组考评周期X月份

考核人姓名+花名职位场控绩效系数

考核项目总

权重考核指标评分标准项目分得分考评人

项目得分

业绩20%业务端GMV数据万元20.00

与主播进行配合，失误出现一次

配合度8.00

扣除0.5分

卖点配合卖点整理后，协助主播展示8.00

直播间维

业务40%直播间维护，统筹8.00

护

店铺评分，不减分，每减0.1分，

店铺维护8.00

扣除1分

协助主播、直播运营对接分配到

协助工作8.00

的管理工作

客户为先，创造极致服务体验，

成就客户10.00

随需而变，成就长期客户价值

正直做人，诚信做事，做一个简

正直诚信10.00

单可依赖的合作伙伴

价值

40%

观乐观主动，以专业的态度和认真

激情敬业10.00

负责的心态做非凡的事

拥抱变化，积极突破自我；团队

开放共赢10.00

协作，在合作中嬴得未来

总分

1.各项绩效指标会根据不同月份的工作情况进行动态调整；

2.在月度计划中，如果某项计划未能在当月经有效执行，则该项目不纳入计分范围，而分

数权重将纳入业务分数权重进行计算；

备注

3.各项数据的打分值通过实际操作值除以月初设定的指标来获得；

4.打分人员不要求固定，而是实行轮流打分制度；

5.对于试用期员工，可单独对其绩效指标进行核查与打分。

电商直播场控人员绩效考核表

被考核人姓名+花名部门某某项目组考评周期X月份

考核人姓名+花名职位场控绩效系数

考核