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企业存货管理问题研究-安徽天康公司为例

摘要

在企业的日常运营中，库存扮演着不可或缺的角色，构成了企业流动资产的关键部分，其有效管理直接关联至企业的财务表现。加强库存管理不仅对于应对市场变化、确保生产流程的连续性、减少成本、提升盈利水平至关重要，而且面临的挑战也十分明显。包括但不限于库存记录的准确性不足、内部控制机制的薄弱、资金占用率高以及库存信息共享的缺乏等，这些问题不仅限制了资产的流动性和管理效率，还可能影响企业的长期稳定发展。鉴于此，本文深入探讨了库存管理的现状，提出针对性的改善策略，以期为企业带来持续的健康成长。

关键词：存货管理；内部控制；盘存制度；ERP系统

1绪论

1.1研究目的和意义

1.1.1研究目的

几乎所有企业都必须保持一定量的库存，这主要是由库存本身的功能决定的。然而，库存的存在占据了企业流动资金的大部分，且由于其流动性较低，大量资金的占用会影响到企业资金的流转和债务偿还能力。近年来，随着我国市场经济的持续发展，从国家到民众都更加关注企业的成长轨迹。企业不仅需要国家创造有利的外部环境，更应强化自身的内部管理，发掘潜力，利用其灵活性的优势，建立健康的自我发展机制。通过加强基础管理，企业能够在市场经济的大潮中稳定发展。因此，有效利用库存，同时合理控制库存水平以提高资金流动性，降低库存成本并准确核算成本，以提升经济效益，并确保库存的完整性和真实性是进行库