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公路养护服务项目组织机构及人员配备

目录

TOC\h\z\u第一节项目组织机构 1

一、建立项目组织的步骤 1

二、项目组织图 2

三、工作思路 3

第二节人员配备计划 4

一、人员配备情况 5

二、岗位分布 6

三、人员基本要求 7

四、人员来源情况 7

五、投保情况 7

第三节岗位职责 8

一、部门职责 8

二、人员岗位职责 9

第四节人员管理方案 21

一、人员关系协调 21

二、人员考核办法 23

三、人员保障措施 30

四、人员管理规范 32

第一节项目组织机构

一、建立项目组织的步骤

1.确定组织目标

项目目标是项目组织设立的前提，应根据确定的项目目标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的内容。

2.确定项目工作内容

根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、工程复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。

如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按计划阶段和实施阶段分别归并和组合。

3.组织结构设计

（1）确定组织结构形式。

（2）合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三个层次：

一是