冬季安全大检查总结.docVIP

烟台东源送变电莱山分公司

2007年冬季安全大检查总结

根据烟台供电公司《关于开展冬季安全大检查的通知》的要求，公司认真进行了2007年度的冬季安全大检查活动，总结如下。

首先我们成立了活动领导小组，由车间总经理担任组长，分管安全的孙瑞坤书记、分管生产的梁海东副经理担任副组长，公司生产管理人员个个生产班组长为小组成员。公司制定了详细的检查内容，召开了全体职工大会，布置了具体活动安排。各班组自查在10月26日以前自查结束，总结并上报车间。

经过检查，我们公司的各项安全制度健全，公司三级安全网今年进行了变动，公司和各班组都设立了专职安全员，名单进行了公布。公司每个月坚持召开月度安全分析例会，公司一把手和分管领导及各班组长、生产管理人员、班组安全员都参加分析会并有详细记录，分析会主要是分析上一月的安全生产情况，通报查禁违章情况，讨论、解决安全生产问题，学习各类安全生产文件，举一反三，布置下一阶段的安全生产。各班组都能坚持每周的班组安全活动，分析班组的安全情况，分析工作票、三大措施等安全规章制度的执行情况，通报查禁违章情况，学习有关安全文件，制定有效措施执行，确保安全生产。在这次大检查活动中，我们车间和班组的安全工器具台帐都进行了整理完善，对所有的安全工器具进行了检查，设立新的台帐做到工器具有人检查有人记录，及时试验、更新，编号完整，保管妥当。

在冬季安全大检查活动中，我们车间的领导、生产管理人员每天都坚持到工地，检查现场施工安全情况，严查违章，消灭事故隐患，共查处违章两处，对当事人进行了考核，对查禁违章的情况在曝光栏里面进行了公布。在各项施工中，我们严格执行工作票制度，严格执行三大措施，早在年初，公司就要求进入用户现场施工，需要开票工作的必须开具工作票，执行工作票更要严格，特别是新工作票的签字确认环节和工作票终结保存作为我们检查工作票执行的重要关键点。工程项目的三大措施我们要求编写仔细，班组执行前要认真学习，工程中认真逐条的执行。

另外我们对公司仓库和办公场所的消防安全进行了检查。办公场所设置了灭火器，所有办公室要求下班以后，切断所有电源。仓库也设置了灭火器，设立专门的存放酒精和液化气罐的地点，并有专人检查。车辆交通安全方面，车间也作了相应的安全要求，要求每天使用车辆前，使用人要检查车辆的安全状况，存在安全隐患的车辆退回，不准使用，车辆装载货物和人员时，要遵守有关交通安全规定，不得超载超长，不得人物混装。车辆行驶中更要提醒司机选择合理的行驶路线，避免各类意外情况的发生。

冬季是个特殊的施工季节，公司专门对冬季施工提出了具体要求，配备了足够的防寒用品，施工中合理安排工作时间和人员分工，提高工作效率，避免发生因寒冷带来的人员冻伤，高空坠落和滑落事故。面临第四季度的工作，我们将扎实抓好安全工作，通过冬季安全大检查的检查和整改，将继续严格执行各项安全规章制度，严查违章，确保2007年全年的安全生产！

东源送变电莱山分公司

2007-10-30

安全大检查整改计划

序号

存在问题

整改措施

负责单位

负责人

计划完成

时间

完成情况

完成时间

汇报人

监督人

1

餐厅的电源线路漏电，经检查线路接头处破损，导线对钢结构放电。

对线路进行更换

生技科

朱学发

2007.10.20

2007.10.15

吴京俊

于顺东

2

施工手套数量不够

加发手套

材料科

刘世德

2007.11.1

夏云飞

于顺东

3

部分安全帽破损

更换安全帽

材料科

刘世德

2007.10.28

2007.10.19

夏云飞

于顺东

4

钢丝绳起刺、断股

报废更新

材料科

刘世德

2007.10.28

2007.10.20

王成和

于顺东