- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Word
PAGE
PAGE1
车间卫生心得总结(精选4篇)
车间卫生心得总结(精选4篇)
车间卫生心得总结篇1
依据季度考核工作安排,在县局各级领导的高度重视和指示下,xx年x月28日由安监科、生技科人员对各供电营业所其次季度安全生产状况进行了检查,此次检查历时11天,至x月14日结束,共检查了21个供电营业所,检查内容依据《安全考核细则》以及近期安全生产工作重点,结合县局季度综合奖考核细则一并进行,检查重点以班组安全活动及个人学习状况、爱心活动、平安工程开展状况、两个创建活动开展状况、安全培训及考试状况、安全月、查隐患、查违章、查漏洞专题月活动状况、作业票执行状况以及第一季度安全检查提出的问题整改状况。下面就检查状况总结如下:
一、总体状况
1、通过第一季度安全考核,各所对安全软件管理高度重视,加班加点健立和完善,认真整改检查中提出的问题,并制定了相应的考核方法加大考核力度。
2、安全培训工作结合近期安全工作重点、安全知识题库、事故案例及农村电工安全知识手册认真组织培训学习,每月组织一次考试,有试卷、有评分。
3、班组安全活动开展的较好,各所对今年国网公司发生的8起事故认真进行了事故缘由分析、反思、重点内容有个人笔记、有考核。
4、各所结合本所实际,对安措工作按方案进行了组织落实,实施状况记录准时。
5、配电报修工作进一步加强。
6、安全月、百日安全两活动,各所开展得有声有色,形式多样,通过有线电视、广播、出动宣扬车等大张齐鼓营造安全用电声势,处理经济田私接乱接、线路通道的工作力度进一步加大,对保证电力线路的安全稳定运行,防止农村人身触电事故的发生起到了根本性作用。
二、存在的问题
1、个人学习笔记记录的不好,有的学习内容没有主题、有的学习主要精神、重点内#from本文来自高考资源网end#容不明确,所长没有具体工作安排和要求,有的对事故通报的学习,以传代教,敷衍了事,未起到防微杜渐、警示教育的目的。
2、查隐患、查违章、查漏洞专题月活动与7.3事故自查整改工作落实不到位,流于形式,绝大多数所没有开展有针对性的自查和整改或自查出的问题没有相关数据、不明确,没有说服力。
3、绝大多数所爱心活动、平安工程、两个创建工作开展的不好,活动方案不明确、对无违章个人考核未落实标准。
4、通过这次安全检查,发觉各所抓不住近期安全工作重点开展工作,无法应对上级安全检查,造成这样局面主要缘由是各级安全管理人员对近期重点工作心中很多,因此要求不到、督促不到。
车间卫生心得总结篇2
公司在精神指示下,从企业负责人到企业一般员工,上下联动,乐观投入到开展安全生产的一系列工作之中,以确保春节及两会期间的生产安全、顺当的进行。经内部自查,截至目前未发觉重大事故隐患,纺织生产在正常轨道上有效不紊地进行。
一、提高思想生疏,依据三个代表和科学进展观的要求统一全局,认真贯彻上级部门关于安全生产的一系列重要方针政策和工作部署,切实抓好安全生产工作。
二、坚持安全第一,预防为主的方针,坚固树立以人为本理念,全面构建企业和谐生产。
三、严格公司各项安全规章,建立健全各项安全目标责任及检查监督机制,彻底毁灭各种事故隐患。
1.落实安全生产工作,强化安全意识,在生产中我们始终把安全生产放在首位。车间和各部室乐观查找隐患,针对易消灭的安全问题,制定了员工安全守则和具体的安全操作规程,明确了工序责任区和安全目标,使全厂职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。
2.有效进行三级安全教育,将安全隐患毁灭在萌芽中。公司准时将安全会议的精神传达到每位员工,对新入厂的员工准时、有效地进行三级安全教育。公司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查,班组每周组织一次安全学习,并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式,乐观宣扬,准时消退生产区域内的安全隐患,努力将安全工作落到实处。
3.建立健全各项安全管理规章制度,奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工,实行责令限期整改和通报批判,对违反安全管理制度和操作规程的员工进行惩罚,并严峻?惩罚当班安全责任人,彻底毁灭安全隐患。
4.很抓现场管理和制度落实,完善了车间岗位各级安全责任制,实现了分层管理。车间班组长的安全责任直接影响车间的安全生产,在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习,使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用,充分发挥了基层管理人员的安全意识,确保了生产的顺当进行。
5.针对春节将至,公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演
文档评论(0)