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车间主任岗位的主要职责范围（精选16篇）

车间主任岗位的主要职责范围（精选16篇）

车间主任岗位的主要职责范围篇1

1、负责本车间生产、安全环保及质量管理工作。

2、负责按生产作业方案组织生产，按期保质完成任务。

3、负责本车间月底盘库，并编写生产统计报表。

4、负责优化生产流程，提升生产效率。

5、负责生产指标把握，降本减耗。

6、负责本车间质量管理及质量改进工作，确保质量体系有效运行。

7、负责本车间团队建设及人员管理工作。

车间主任岗位的主要职责范围篇2

1、执行公司下达的年度KPI指标的完成;

2、负责组织召开车间安全、质量、生产例会,安排、协调、解决发生的问题,保证车间工作的正常运转;

3、监督、负责生产方案的编制、实施及保证方案按期履约;

4、监督、协调各工序之间工作,准时协调解决生产突发问题,保证生产顺畅;

5、监督质量管理体系的正常进行,确保产品质量,保证一次交检合格率,削减不良品;

6、负责部门技术提升,降本增效工作;

7、负责组织员工培训、考核工作;

8、负责部门精益生产、班组建设、5S现场管理;

9、负责部门工艺布局技、改项目推动实施、设备申购等管理工作;

10、培育团队文化,增加团队分散力。

车间主任岗位的主要职责范围篇3

1、负责车间的管理和GMP相关工作;

2、负责车间生产现场管理工作;

3、负责车间生产质量管理工作，严格执行产品工艺规程和标准操作规程;

4、负责车间的设备管理工作，保证生产正常进行;

5、负责劳动定额考核及绩效考评工作;

6、负责车间的成本管理和把握;

7、参与公司管理工作和生产制度、方案的制定;

8、加强生产管理，按时完成公司下达的生产任务;

9、依据生产任务需要，合理调配车间人员;

车间主任岗位的主要职责范围篇4

1.负责制定车间的各项管理制度，安排车间日常工作，并检核落实状况

2.负责针对车间KPI的达成状况、日常管理状况等，制定车间改善对策和方案

3.负责指导并协调处理品质服务专员、技术主管等车间管理人员的各项工作

4.负责协调车间与前台、备件等相关业务部门的各项工作和关系

5.负责对车间设备点检表的检核

6.负责对车间内外5S区域的划分，并定期进行检核

7.负责车间工具、设备的定期清点

8.负责车间工具、设备能力的评估和配置企划，使用培训以及定期的标定和数据升级

9.负责车间工具、设备使用的培训.指导和监督

车间主任岗位的主要职责范围篇5

1.依据生产方案及进展状况，合理配置车间人员进行生产;

2.对生产过程进行指导、监督，保证生产依据工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;

3.监督、检查安全生产管理条例执行状况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并准时处理;

4.精确?????测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格把握生产成本;

5.对生产设备使用状况、日常的保养和维护进行监督和指导;

6.帮忙生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满足度;

7.对产品质量进行统计与分析;

车间主任岗位的主要职责范围篇6

1,组织实施生产部下达的生产方案,保质保量地完成生产任务.

2,贯彻,执行公司的成本把握目标,加强对车间原材料使用的把握,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本.

3,依据公司对车间进展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深化了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定.

4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;依据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖,惩罚.

5,依据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深化贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

6,处理车间的突发大事.一旦发生突发大事,车间主任必需挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报大事处理进展状况,对于无法处理的大事要准时请示.