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职务说明书
一、职位基础资料
1．职位名称发展主管2．直接上级总经办
3．所属部门总经办4．职位级别4
5．辖员人数6．定员人数1人
二、职位职责
1．职责
负责公司经营管理、经济考核，制定公司发展战略和发展规划。
2．职责说明（逐项说明工作任务）
1.收集有关方针政策和行业信息，定期向总经理提供有关企业发展战略、发展
规划等方面的报告；
2.分析公司经营管理状况，拟订公司年度目标、经营方针及年度经营及资
源需求，并细分成月度综合经营，监督的实施；
3.协助制订年度并分解成季度、月度阶段性目标；
4.统计、整理公司的经营数据，编制统计报表及年、季、月度经营报告，并根
据统计结果对企业的经营状况进行分析与评价，提供统计分析报告；
5.对公司的经济考核制度、考核指标及考核、奖惩办法适时向总经办提出
建议，负责公司经济考核制度的实施；
6.据企业发展需要，对企业组织结构及管理模式的适时调整向总经理提出建议。
7.定期向总经办述职；
8.积极配合、主动完成总经办临时委派的其他工作。
三、职位关系
上向联系：总经办
横向联系：人力资源主管、行政主管、主管、
下向联系：
四、工作设备
、电脑、
五、职位资格
1．//身体状况：25—50岁/不限/身体健康
2．教育程度(最低/最高学历区间)：大学本科—
3．技能等级标准(价值观，知识，技巧)
技技能要素技能要素描述要求
能无低中高
敬业精神有很强的事业心，工作有突出贡献。√
价团队精神积极营造团结合作的文化氛围，在多种工作√
值组内积极投入工作，并解决较为复杂的
观问题。
对企业忠诚以公司为家，将个人利益与企业发展紧密结√
合在一起。
专业知识具备的专业知识能够在业务范围内有创新并√
知可以指导他人的工作（专家）。
识产品及公司知识对公司及业务有深入了解，对客户和外界进√
行宣传，进行经营及拓展。
表达沟通正确表达概念或想法，说服他人，争取共识。√
组织有周密完善的工作，并能组织各种资源√
结合实际对作调整和控制。
决策对复杂的工作迅速做出果断正确的决策。√
创新表现出独到的见解并提出有创意的方法√
技
人力资源知人善任，公正评价人才，培训并开发人力
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