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有效采购风险评估的2024年策略
汇报人：XX
2024-01-06
CATALOGUE
目录
采购风险概述与现状
供应商选择与评估策略
合同管理与执行策略
价格波动与成本控制策略
质量管理与验收策略
供应链协同与信息共享策略
总结与展望
01
采购风险概述与现状
受全球疫情、自然灾害等不可控因素影响，供应链中断风险增加。
供应链中断
成本上升
供应商不稳定
原材料、运输、劳动力等成本上涨，压缩企业利润空间。
供应商经营困难、质量问题频发，影响采购稳定性。
03
02
01
地缘政治紧张、贸易保护主义抬头等可能加剧全球经济波动。
全球经济不确定性
新技术不断涌现，要求企业快速适应并更新采购策略
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