存货影响需求的供应链库存模型研究的中期报告.docxVIP

存货影响需求的供应链库存模型研究的中期报告.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

存货影响需求的供应链库存模型研究的中期报告

第一部分:研究背景和目的

1.1研究背景

随着全球市场竞争的日益激烈,企业面临日益严峻的市场压力,如何有效管理供应链库存成为企业面临的重要问题之一。因此,本研究的背景是为了分析和研究存货影响需求的供应链库存模型,以探讨如何优化供应链库存管理,提高企业的库存效率和降低成本。

1.2研究目的

本研究的目的是:

1)分析存货对需求的影响,建立存货影响需求的供应链库存模型。

2)利用案例分析方法,对模型进行验证和分析。

3)从管理角度出发,提出有效的库存管理策略,并应用于模型的实际运用中。

第二部分:文献综述

2.1存货影响需求的理论研究

存货可作为企业对顾客需求变化的缓冲器,但同时又会引起需求变化。许多学者在此方面进行了理论研究,并提出了一些重要的结论。

Cachon和Terwiesch(2001)指出,即使供应商只是在过量存货的情况下才进行折扣销售,但客户仍然有可能因为优惠价格而提前采购,这样一来便会减少未来的采购次数,造成未来的需求下降。

Federgruen和Zipkin(1986)提出了一个以缺货成本为主的动态库存模型,利用期望短缺量来表示需求变化的影响。他们还研究了各项参数对最优库存水平的影响。

2.2文献综述的主要结论

通过对多篇文献的综述,我们可以得出以下结论:

1)存货可作为企业对顾客需求变化的缓冲器,但同时也会引起需求变化。

2)过量存货会引起客户提前采购,减少未来的采购次数,增加未来的需求下降。

3)库存水平受到各种因素的影响,包括需求的变化、供应链的变化以及库存管理策略等。

第三部分:方法和框架

3.1研究方法

本研究采用了理论分析、案例分析和数学模型等方法。在理论分析中,通过文献综述和理论分析,找出存货对需求的影响,建立存货影响需求的供应链库存模型和库存管理模型。在案例分析中,通过选择典型的实例,对模型进行验证和分析。在数学模型中,通过数学方法对模型进行深入的研究。

3.2研究框架

本研究的研究框架如下:

第一步:理论分析。通过文献综述和理论分析,找出存货对需求的影响。

第二步:建立存货影响需求的供应链库存模型。通过数据分析,建立数学模型,解决模型中的关键问题。

第三步:利用案例分析方法,对模型进行验证和分析。

第四步:提出有效的库存管理策略,并应用于模型的实际运用中。

第四部分:预期成果

本研究的预期成果包括以下内容:

1)建立存货影响需求的供应链库存模型,并进行验证和分析。

2)提出有效的库存管理策略,并应用于模型的实际运用中。

3)优化供应链库存管理,提高企业的库存效率和降低成本。

您可能关注的文档

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档