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土建年度工作计划3篇

土建年度工作计划(篇1)

20__年度D区项目进展顺利，各单体工程以及外线工程专业

部分工程做法均已基本确定，接下来的工作主要是监督未完工作

施工质量进度，统一协调全区土建工作，做好工程施工过程中的

质量控制、投资控制和进度控制，并做好资料的收集与汇总工作，

并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序，做好同各参建方

的配合工作，同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程

的进度情况以及公司的计划，20__年工作计划主要有：

1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监

督，督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的主要工作

是加强对7、8、9号楼的检查力度，确保业主能够有一个欢乐祥

和的心情

2、监督完成11、12#楼北段以及公建西段围墙工程，并对现

阶段

围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改

3、监督完成11、12#楼北段以及公建西段道路工程，并且完

成南区及北区面油工程的收尾工作

4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作，同时

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监督施工单位做好植被的维护工作

5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕

墙的施工，确保施工进度满足公司领导要求

6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改，做好领导检查

时提出的细节增补措施的实施工作，同时做好卫生清理工作，确

保工程保质保量的达到验收要求。

7、协助领导做好配套服务设施楼的各项工作，监督监理的

质量验收工作程序，保证工程质量符合合同要求

8、在做好其上各项工作的前提下，做好本职工作，参与工程

质量的验收工作，监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工

程，并顺利通过验收要求，争取零问题交付业主手中，给公司上

交一份完美答卷。

在上述以及后期将开展的工作中，严格执行公司规章制度，

做好本职工作，严格做好本职工作，做好质量控制、投资控制、

进度控制以及信息管理工作。

质量控制方面，按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施

工的质量进行过程控制，对重要节点施工进行重点巡视，隐蔽结

点隐蔽前做好相关的质量控制，同时按照要求留取影像资料。对

存在的问题，督促施工单位按要求整改，绝不放过任一质量问题；

投资控制方面，对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、

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负责的工作态度，绝不办理不必要变更洽商，也不多签一分工程

量，协助公司做好现场的投资控制。

进度控制方面，工程施工前，充分了解公司对于进度的总体

要求，作为土建工程师做好节点的细分，编制出一份合理的二级

节点进度计划，并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划，

协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际

进度进行比对，做好偏差分析工作，协助公司领导管理施工单位

调整、落实调整措施，确保工程的按时交付。

在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作，同时按照公司

要求移交至办公室备案、留存，对于不能及时办理的变更，做好

记录工作，并督促相关方尽快完备手续。

一年来的工作过程中，更加优化了我的专业储备，强化了我

的专业技能，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，认识到自

身的不足，使我不断学习与总结，在学习与反省中，不断改进自

身缺点，完善工作程序，争取以更优秀的工作态度、更高的工作

效率完成公司的岗位职责，完成领导交给的各项任务。

土建年度工作计划(篇2)

一、试用期安全工作情况

1.安全制度制定与落实情况

东煤棚改项目4月8日正式开工，先后经历了基础桩开挖、

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破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基

础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工

程进展情况，项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安

全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理

制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识

别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防

护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;