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捷迪讯公司供应商评估研究的任务书

I.背景

捷迪讯公司是一家专业从事半导体设计和生产的公司，其产品主要应用于通信、计算机和消费电子等领域。为了保证产品的质量和稳定性，捷迪讯公司需要与一批优秀的供应商建立长期稳定的合作关系。

然而，随着市场经济发展的不断深入，供应商日益增多，如何评估供应商的能力和信誉已成为捷迪讯公司亟待解决的问题。因此，本次任务旨在对捷迪讯公司的供应商进行评估研究，为公司选择合适的供应商提供依据。

II.研究目标

1.了解捷迪讯公司目前的供应商情况，包括供应商的数量、类型、规模、地域等情况。

2.探究供应商评估的方法和指标，分析已有评估模型的优缺点，并根据公司的实际情况设计适合自身的评估模型。

3.对供应商进行评估并得出评估结果，为公司的供应商选择提供决策依据。

4.提出针对评估结果中存在的问题和不足，为今后的供应商管理提供建议和改进措施。

III.研究内容和流程

1.调查捷迪讯公司的供应商情况，包括供应商的数量、类型、规模、地域等情况。确定要评估的供应商名单。

2.搜集已有供应商评估模型，并分析其优缺点。根据公司实际情况和需求设计评估模型。

3.对评估指标进行权重分配，并进行数据收集和处理。

4.进行评估，并得出评估结果。根据评估结果对供应商进行分类和排名。

5.对评估结果中存在的问题和不足进行分析，并提出改进措施和建议。

6.撰写评估报告并提交公司领导，对评估结果进行汇报和解释。

IV.任务要求

1.研究人员需根据公司要求，认真调查搜集资料并进行研究分析。

2.研究人员需准确分析公司实际情况和需求，设计合适的评估模型并进行评估。

3.研究人员需具备良好的数据分析能力，对评估结果进行准确分析和判断。

4.研究人员需按时提交评估报告和研究成果，并根据公司要求进行报告汇报。

V.时间安排

本次评估研究任务的时间安排为3个月。具体计划如下：

第一周：了解公司实际情况和需求，确定评估指标和模型，制定研究计划。

第二周-第四周：调查搜集资料，准备数据分析所需的材料和工具。

第五周-第九周：进行数据分析和评估，得出评估结果。

第十周：对评估结果进行分析并撰写评估报告。

第十一周：报告汇报并接受公司领导的审查和建议。

第十二周：修改报告，完成研究总结和结论。

VI.预算

本次评估研究需要投入的预算为人员工资、设备费、材料费、差旅费和其他费用，总预算为30万元，其中人员工资占预算的50%。

VII.研究人员组成

本次研究需要3名研究人员，其中1名负责调查搜集、1名负责数据分析和评估、1名负责撰写报告和汇报。研究人员的资格要求如下：

1.具有半导体或相关领域的背景和知识，熟悉供应商管理和评估。

2.具有良好的数据分析和研究能力，能够进行复杂数据处理和模型设计。

3.具有较强的沟通协调能力和团队合作精神。

4.具有良好的撰写和汇报能力，能够按时完成任务并提交高质量的研究报告。