浅谈医院后勤社会化服务存在的问题及应对措施.docxVIP

浅谈医院后勤社会化服务存在的问题及应对措施

浅谈医院后勤社会化服务存在的问题及应对措施

通过对后勤社会化服务公司的监管，结合医院的实际情况，进行深入的调研，找出不足，形成符合实际的后勤管理制度，并根据发展进程，不断优化制度，通过制度不断完善后勤服务工作。以下是小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

随着我国医疗行业的改革与发展，行业竞争日益激烈。为了在市场中获得优势，越来越多的医院开始加强内涵建设，越来越重视后勤管理，积极探索并推行后勤社会化服务，以便医院获得稳定发展。目前，很多医院包括xx省xx市第一医院保洁、保安、被服洗涤、水电维护维修等业务均已实行社会化服务，并取得一定成效。但医院后勤服务社会化亦存在一些问题，需进一步解决，以满足医院后勤管理的要求，为医院创造更大的社会效益和经济效益。

1、后勤社会化服务的基本含义

医院后勤社会化服务，指在社会主义市场经济条件下，将医院后勤管理所涉及的部分工作，突破自给自足的封闭模式，引入社会上服务行业，实现市场竞争机制，将医院后勤服务与社会服务相结合，充分利用社会资源，加强医疗和生活保障的工作服务，其优点在于:①提升管理质量；②降低管理成本；③提高管理效率；④管理人员专业化；⑤通过市场竞争改善服务质量。以此，发挥医院管理的社会效益及经济效益。

2、