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济南广电有线电视网及ATM网简介

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济南广电有线电视网及ATM网简介

一、有线电视网介绍

济南市广播电视局的有线电视网是市广电局独家投资和经营的有线网络，在济南地区独此一家。从92年起开始投建，到98年已投入资金4500多万与元，建成了光纤120公里，电缆干线700多公里的HFC网络，及到达5个县的SDH光缆传输网络。(目前应分布更广)。通过该网正在向用户传输27套电视节目，4套广播节目。该网由广电局网络中心负责管理运营。

现在济南市区已发展有线电视用户近40万户(每户每月受取收视费13元)，未发展的用户主要是居住于平房和市区边缘地带的家庭；农村用户已发展近10万户，主要在平仪、长清等地(每月每户收取收视费8元)。根据统计资料估算，济南市区家庭数共约65万户，若以90%的有线电视普及率计算，市区用户最多可达60万户；农村家庭数约110万户，若以80%的有线电视普及率计算，未来农村用户最多可达85万户。因而农村地区的发展潜力巨大。但目前由于济南农村经济水平较低，对有线电视的需求较弱。(经济比较发达的章丘县已引进加拿大北方电讯的设备自建了一个ATM网，传输有线电视节目，并提供IP内部电话业务。)此外，虽然有线网已基本通到各县，但向各乡铺开仍需大量投资(与各县广播电视局合作投资)，但目前资金短缺，银行贷款不易，故发展速度难以提高。现在正在考虑由广浪公司对有线往发展进行投资。

目前通过有线网主要提供节目传输这项基础服务，今后若发展互动节目电点播、社区服务、互联网接入等增值服务必须建立在网络双向改造(将同轴线改为光缆)完成的基础上。但需投资3-4亿元。另外，市府规定，从明年十月起，所有的通信、通电线路都必须由地下通过。由此产生一笔不小的改造费用(30-40万/公里)。广电局正考虑吸收外部资源(如广浪公司)参与未来建设投资，以加快改造速度。但广电局必须掌握有线网的控股权。(在大连、成都和武汉都有有线网建设吸收外部投资者的先例，成都甚至把有线网的控股权都转让给了深圳具优公司。)

此外，有线网将与国投合作，引进3M的Cable

Modem实现双向传输，通过有线网开展”家庭大户室”业务。未来将利用此CableModem设备提供社区服务(”

老妈妈上网”工程)，即在各社区建立服务站，居民可通过各站的电脑界面选择购物种类和数量，由配送中心在当天把选购的商品送到服务站。类似业务已在北京得到了较好的推广。估计该项目的前期投入不会很高——80-100万足矣。计划与民政局或各区政府合作，将服务站建至各街道办事处。当前期投资初具规模后，将进一步吸引企业参与投资(如超市、商品生产企业等)。当然，这项业务的开展在短期内不期望能盈利，但未来的增值潜力巨大。

有线网的管理部门网络中心目前面临的主要问题是资金匮乏、人员短缺，但需要投资的项目很多。

未来有线网可能被省有线网络中心合并。但各地市网络投资方将作为股东参与管理，而未来省网络中心获得的收益将只针对新增投资部分。因而整体影响不大。

二、ATM网介绍

ATM网是由广电局网络中心投资1980万元建设而成的光纤网。建设初，为了规避”重复建设”之嫌(济南地区三联网已建设在先)，以”改造有线电视网”的名义投入建设，并与有线网接通。由于设备供应方朗讯公司出现重大技术差错，最后将价值500万美元的新设备连同价值60万美元的旧设备一起免费提供给广电局。因而ATM网最终价值评估固定资产价达到7580万，无形资产价值1000万。(实际固定资产价值应更高，因为500万美元的设备价格是按市场价5折计算的，评估时仅稍加溢价)。

建成后，网络中心以8580万资产价(其中1500万作为广浪对广电的负债)与浪潮公司合资成立广浪公司，浪潮方投资4000万。广浪公司注册资本1.2亿。由广电局局长兼广浪公司董事长，网络中心主任兼广浪公司总经理、网络中心市场、项目规划和策划三个部门主要负责的广浪的经营；浪潮公司向广浪委派一名执行董事和一名财务总监。

目前ATM网的用户主要是集团用户：

1、济南党政网现已开通；

2、金融系统的交行已开始通过此网运营，农行和人行也即将加入；

3、教育系统已在山东建筑学院开通网络，并有许多教师利用该网上网，反响很好。此外正在与市教委谈判合作建立’’成教以太网”，与各大专院校、中小学连通，开展远程教育。该项目设备需投资1000多万，主要由广