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工程管理部2012年下半年度
部室工作总结
2012年下半年，工程管理部在集团的正确领导，各分（子）公司、兄弟部室的大力支持
和配合下，克服人手不足，任务压头等困难，认真履行管理职责，积极加强协调沟通，主动
做好项目服务，较好地完成了各项工作目标，现将下半年工作情况报告如下，请各位领导和
同事予以评价、指正。
一、绩效目标完成情况
、安全生产和质量管理1
一是组织召开集团年中工作会议，部署下半年安全质量
工作，进行“安康杯”劳动竞赛动员；二是针对重要生产节点以及“十八大”、“两节两
会”、“冬季施工”等特护期，专
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