报业员工心理契约调查与管理研究的中期报告.docxVIP

报业员工心理契约调查与管理研究的中期报告

本研究旨在探究报业员工心理契约的构成、影响因素及管理方法，通过问卷调查和深度访谈的方式，对某报社的员工进行了调查和研究。本文为中期报告，主要介绍调查进展和初步结果。

一、调查方法

本次调查采用了问卷调查和深度访谈相结合的方式，共发放了200份问卷，回收了160份，回收率为80%。通过问卷调查，获得了员工对于心理契约的认知和评价。

同时，我们还进行了10次深度访谈，对其中5名新入职员工和5名老员工进行了访谈，了解他们对于心理契约的认知、期望和态度。

二、调查结果

1.心理契约的认知

调查结果显示，大多数员工了解和认同心理契约的存在。其中，62%的员工认为心理契约是双方默契达成的非正式承诺，53%的员工认为心理契约是自己和企业之间的非书面约定。

2.心理契约的构成

员工对于心理契约的构成有不同的认知，但普遍认为心理契约应包括以下方面：

（1）薪资和福利待遇方面的承诺，包括基本工资、年终奖金、社保缴纳等；

（2）职业发展和晋升机会的承诺，包括职位晋升、培训机会等；

（3）工作内容和要求的承诺，包括岗位职责、工作量、工作时间等；

（4）企业文化和价值观的承诺，包括员工关怀、公平公正、员工自我实现等。

3.影响因素

通过分析，我们认为影响员工心理契约认知和评价的因素主要包括以下几个方面：

（1）企业文化和氛围：良好的企业文化和氛围能够增强员工的归属感