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《娃哈哈》ppt课件
contents
目录
娃哈哈简介
娃哈哈的产品创新
娃哈哈的品牌建设
娃哈哈的市场营销策略
娃哈哈的企业社会责任
娃哈哈的未来展望
01
娃哈哈简介
1987年,娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立,娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家,开始了创业历程。
1989年,娃哈哈营养食品厂成立,开发出娃哈哈儿童营养液,产品一上市就获得巨大成功,公司发展迅速。
1991年,在杭州市政府的支持下,仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂,成功吸收合并了当地两家特大型国有企业--杭州罐头食品厂和杭州饮料厂,迅速扩大了企业的规模。
1996年,娃哈哈进行企业制度改革,率先成为全国首批转为股份制企业的大型国有企业。
2006年,宗庆后带领娃哈哈捐资1000万元人民币,在浙江启动“春风行动”,帮助返乡农民工就业。
2007年,娃哈哈又投资1.5亿元筹建了娃哈哈食品加工厂。
2008年,娃哈哈推出高端奶粉--爱迪生婴幼儿配方奶粉。
2010年,娃哈哈推出大厨新主张系列营养湿面。
2012年,娃哈哈推出“富氧水”。
2014年,娃哈哈推出“启力”牛磺酸功能饮料。
2015年,推出活性乳酸菌饮料“呦呦达阵”和“呦呦奶昔”。
2013年,娃哈哈推出格瓦斯系列饮料。
罐头类:午餐肉、八宝粥等。
医药保健类:无。
服装类:无。
中国驰名商标、中国名牌产品、中国企业500强、中国500最具价值品牌、中国最大的食品饮料生产企业之一、全球四大饮料制造商之一。
02
娃哈哈的产品创新
娃哈哈始终坚持创新理念,不断探索新的产品研发方向,以满足消费者不断变化的需求。
创新驱动
品质至上
健康优先
娃哈哈注重产品质量,致力于提供高品质的产品,以满足消费者对品质的追求。
娃哈哈将健康理念融入产品研发,注重产品的健康营养,以满足消费者对健康的需求。
03
02
01
作为一款营养饮料,营养快线一直受到消费者的喜爱,成为娃哈哈的明星产品之一。
娃哈哈营养快线
八宝粥作为中国传统食品,娃哈哈通过创新研发,推出了口感丰富、营养健康的八宝粥产品。
娃哈哈八宝粥
娃哈哈不断投入研发力量,推出新产品,满足市场的多样化需求。
持续研发
娃哈哈积极寻求与其他产业的合作,通过跨界合作实现产品的创新。
跨界合作
娃哈哈密切关注市场趋势和消费者需求变化,及时调整产品策略,推出符合市场需求的新产品。
紧跟趋势
03
娃哈哈的品牌建设
始终坚持“健康、快乐、可信赖”的品牌理念,致力于提供高品质、多样化的健康饮品。
通过广告、公关、数字营销等多种渠道,将品牌理念传递给目标消费者,提高品牌知名度和美誉度。
传播策略
品牌定位
统一、鲜明的品牌视觉识别系统,包括标志、字体、色彩等,强化品牌形象。
视觉识别
塑造独特的品牌个性,如健康、活力、亲和力等,以吸引目标消费者。
品牌个性
跨界合作
与其他产业领域的知名品牌合作,拓展品牌影响力,提升品牌价值。
联盟策略
与产业链上下游企业建立战略联盟,共同推动品牌发展,实现互利共赢。
04
娃哈哈的市场营销策略
营销理念
以消费者需求为导向,提供优质的产品和服务,创造客户价值。
营销目标
提高娃哈哈品牌知名度和美誉度,扩大市场份额,实现持续增长。
销售额、市场份额、客户满意度、品牌知名度等。
评估指标
通过市场调查、数据分析等手段,对营销效果进行定性和定量评估。
评估方法
05
娃哈哈的企业社会责任
娃哈哈关注教育事业,通过设立奖学金、资助贫困学生等方式支持教育事业发展。
捐资助学
娃哈哈积极参与扶贫济困工作,为贫困地区提供物资援助和技术支持,帮助贫困群众脱贫致富。
扶贫济困
在自然灾害发生时,娃哈哈迅速行动,为灾区提供紧急救援物资和资金支持,帮助受灾群众渡过难关。
抗灾救援
绿色生产
娃哈哈注重绿色生产,推行清洁生产方式,减少生产过程中的废弃物排放,提高资源利用效率。
节能减排
娃哈哈积极推进节能减排工作,采用先进的生产技术和设备,降低能源消耗和排放污染物。
循环经济
娃哈哈倡导循环经济理念,通过废物回收和再利用,实现资源的高效利用和环境的可持续发展。
06
娃哈哈的未来展望
随着消费者对品质和健康需求的提高,对高品质、健康食品的需求将进一步增加。
消费升级
国内饮料市场品牌众多,竞争激烈,娃哈哈需要不断创新以保持市场地位。
竞争加剧
政府对食品安全和环保的要求日益严格,娃哈哈需要加强自身合规管理。
法规政策变化
研发新产品
加强研发力度,推出更多符合市场需求的新产品,提高产品差异化竞争力。
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YOU
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