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2024学校财务管理的工作计划

一、总体目标：

1.确保学校财务管理工作的高效运行和合规操作。

2.提升学校财务管理能力，保障财务风险的控制和防控。

二、日常财务管理工作计划：

1.完善财务管理制度

-对现有财务管理制度进行评估，根据实际需要进行调整和

优化。

-制定新的财务管理制度，确保操作规范、流程清晰。

2.做好会计核算和账务管理

-加强对会计核算的监督和审查，确保账务准确无误。

-推进财务共享平台建设，实现财务信息的集中管理和共

享。

3.加强预算管理

-制定全年预算，并进行动态调整和监控。

-加强预算执行情况的审计工作，确保资金使用符合规定。

4.强化内部控制

-建立健全内部控制制度，包括风险识别和控制、审核和审

计等。

-定期开展内部控制自查和风险评估，及时发现和纠正问

题。

5.改善财务报告与分析

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-完善财务报告制度，确保财务信息真实、准确、完整。

-加强对财务数据的分析和解读，为学校决策提供有力支

持。

三、财务风险管理计划：

1.加强资金管理

-完善资金管理制度，确保资金的安全使用和合规运作。

-加强对账户余额和流动性的监控，防范资金风险。

2.防控财务风险

-将财务风险作为重点关注的对象，设立专项风险防控工作

组。

-加强对财务合同和项目支出等方面的审查和评估，确保合

规性。

3.加强内外审计

-委托第三方机构进行定期的内外部审计，发现和解决潜在

问题。

-配合监管部门的财务监察和审计工作，确保财务活动的合

规性。

四、人员培训和能力建设计划：

1.人员培训计划

-根据财务管理工作需要，制定相关培训计划和课程安排。

-加强团队内部交流和学习，提高员工的综合素质和专业技

能。

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2.能力建设计划

-注重培养人员的团队合作精神和问题解决能力。

-不断加强财务管理人员的专业能力培养，提升整体管理水

平。

五、信息化建设计划：

1.加强信息系统建设

-更新和升级学校财务管理系统，提高信息处理和管理效

率。

-推进财务信息化管理，实现财务数据的自动化和可视化。

2.提升信息安全保障能力

-建立健全信息安全制度，加强网络与信息安全防护工作。

-定期对信息系统进行安全评估和漏洞修复，确保信息安

全。

六、绩效评估和目标考核计划：

1.建立绩效评估指标体系

-制定详细的绩效评估指标，针对财务管理职责和指标进行

量化评估。

-定期对各部门财务绩效进行评估，发现和解决问题。

2.目标考核和激励机制

-设立目标考核制度，对财务管理工作的完成情况进行考核

和评估。

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-通过激励机制，积极激发财务管理人员的工作积极性和创

造力。

以上是2024年学校财务管理的工作计划，将以该计划为指

导，确保学校财务管理工作的高效运行和合规操作，提升财务管

理能力，保障财务风险的控制和防范。

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