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2024年学校部门内部审计工作计划
一、背景介绍
近年来,我校各学部在发展过程中取得了显著的成就,但也
面临一些管理风险和潜在问题。为了保障学校的正常运营和高质
量发展,有必要对各学部的内部环境、控制机制以及风险管理情
况进行全面审计,以确保各项管理工作的规范性和有效性。
二、审计目标
本次审计的目标是对各学部的内部控制体系进行评估,发现
潜在的风险和问题,并提出合理化建议和改进措施,以提高学部
的管理水平和运行效能。
三、审计内容
1.审计学部的组织架构、内部管理体系以及制定的各项管理
规章制度的合规性和有效性。
2.审计学部的财务管理情况,包括预算编制、执行和控制的
情况,资金使用的规范性以及财务报告的真实性和准确性。
3.审计学部的教学管理情况,包括教学计划的制定与执行、
教学资源的配置和使用、教材选用的合规性以及教学效果的评估
等。
4.审计学部的科研管理情况,包括科研项目的管理与执行、
科研经费的使用和监管、科研成果的评价和转化等。
5.审计学部的人事管理情况,包括人员招聘和选拔、员工培
训与绩效评估、人事档案管理的规范性和完整性等。
第1页共4页
6.审计学部的设备和资产管理情况,包括设备和资产的购置
与使用、仓库管理和清查等。
7.审计学部的信息系统与安全管理情况,包括数据存储与备
份、信息系统网络安全措施的完善性和有效性等。
四、审计方法
1.资料和文件审查:对学部的各类管理文件、会计凭证、合
同协议、人事档案等进行全面审查,了解学部内部管理制度和各
项操作流程。
2.访谈与问卷调查:与学部的高层管理人员、各级管理人员
以及相关工作人员进行访谈,了解工作流程和内部控制的实施情
况,并收集相关问题和意见。
3.实地检查:对学部的各项操作流程和管理情况进行实地检
查,了解各项工作的执行情况和工作环境的实际情况。
4.数据分析:对学部的财务数据、教学数据、科研数据等进
行全面分析,发现异常情况或存在的问题。
五、审计步骤
1.确定审计范围和对象:明确审计学部和审计内容,并与学
部相关负责人进行沟通和确认。
2.资料准备和情况了解:学习了解学部的组织结构、内部控
制机制、管理制度等相关文件和资料,并与学部相关负责人进行
会谈,了解学部的管理情况和存在的问题。
第2页共4页
3.数据收集和分析:收集并分析学部的财务数据、教学数
据、科研数据等,了解各项工作的实际情况和存在的问题。
4.现场检查和问题发现:组织对学部的现场进行检查,发现
存在的问题和潜在的风险,并与学部相关人员进行讨论和确认。
5.问题整理和报告撰写:对所发现的问题和意见进行整理和
归纳,撰写审计报告,并与学部相关负责人进行沟通和反馈。
6.改进措施和跟踪:提出合理化建议和改进措施,协助学部
进行问题整改,并跟踪问题的整改情况和效果。
六、审计周期
本次审计计划于2024年5月份开始,预计于____年1月份完
成整个审计过程。
七、预期成果
通过本次内部审计工作,希望能够达到以下预期成果:
1.发现学部管理上的问题和潜在风险,为学部高效发展提供
合理化建议和改进措施。
2.增进学部内部各部门的沟通与协作,优化内部管理流程和
工作效能。
3.提高学部各项管理工作的规范性和有效性,保障学部的正
常运营和高质量发展。
八、总结
本次审计将针对学部的内部控制体系进行全面评估,发现存
在的问题和潜在风险,并提出合理化的建议和改进措施,以期为
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学校部门的管理与发展提供有针对性的支持和帮助,实现学部的
可持续发展。
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