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自公司实施质量和职业健康安全管理体系以来，企管部在管理者代表的领导下，主要做了以下几个方面的工作，现总结如下：

一、各岗位培训情况：

1、2017年公司对各岗位人员进行了管理手册和程序文件的培训学习，对车间人员进行了业务技术培训，通过上课、实际操作两项考核，均培训合格，无不合格的人员。

2、对培训的有效性组织相关部门进行了评定，效果较好，无不合格转入下期培训的现象。

3、保持了培训的各种质量记录，记录填写完整。

二、相关方管理工作。编写了“致相关方须知”，将公司的质量和职业健康安全方针、目标、指标、管理方案及进入我厂应该注意的事项等，与相关方进行了沟通，沟通效果非常好，各相关方均表示坚决按照我公司的有关管理制度执行，在与我公司合作的过程中，不为我公司增加新的质量和职业健康安全因素。

总之，实施质量和职业健康安全管理体系，我们认为该体系对我们的质量和职业健康安全管理是很有帮助的，我们将继续按照公司质量和职业健康安全手册、程序文件、作业指导书的要求，认真地把本部门的工作做好，达到本部门的体系持续改进的目的。

自公司实施质量和职业健康安全管理体系以来，安环部主要做了以下几个方面的工作，现总结如下：

1、组织建立QES管理体系，并督导运行。

2、对管理体系文件及记录等进行管理，确保文件记录受控。

3、每周督导生产车间及部门开展岗位安全环保及工作质量自查。