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上海企业KPI绩效管理体系建立与调整

1绩效管理体系建立

某某的绩效管理体系是建立在战略规划基础之上的,由生力源绩效管理委员会负责指导

运行。

生力源绩效管理委员会是在董事会领导下，负责公司绩效管理的非常设最高管理机构，由董事长、总经理、各分管副总经理、人力资源部经理和企业管理部经理组成，负责制定和审议公司绩效管理体系的建设、实施与调整，由人力资源部和企业管理部具体落实，并负责

推动生力源绩效管理日常运行。

为保证整个绩效管理体系能与企业的战略经营相匹配,当公司战略目标、主要业务流程、岗位职责等更改时，必须及时调整、修改、更新绩效管理体系结构，以保证整个体系的有效性，从而达到