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Z公司员工激励机制研究的开题报告

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一、研究背景

如今，企业竞争日益激烈，员工的激励成为了企业提高生产力和绩效的必要手段。特别是，员工激励对于一些高技术、高知识的行业和企业的意义更加突出。然而，目前很多企业仍然使用传统的员工激励机制，往往难以满足现代企业的需要。因此，研究和设计一种适合现代企业的员工激励机制成为了亟待解决的问题。

二、研究目的

本文旨在研究Z公司员工激励机制，分析目前存在的问题，提出改善意见，为企业实现员工激励提供参考。

三、研究方法

本文将采用文献资料法、实地调研法、问卷调查法和案例分析法等方法开展研究。首先，通过查阅相关文献资料，归纳总结已有研究成果，了解现有员工激励机制的种类、特点以及应用情况。其次，实地调研Z公司的员工激励机制，了解当前存在的问题和困难。第三，通过问卷调查的方式，获取员工对于现有激励机制的认知和评价，并分析得出问题所在。最后，结合案例分析法，分析其他成功企业的员工激励机制，探讨适合Z公司的改善方案。

四、预期成果

本文希望通过对Z公司员工激励机制的研究，得出以下几个预期成果：

1.分析Z公司当前员工激励机制的优缺点，找出存在的问题并提出改善意见。

2.基于现有研究成果和成功案例，提出适合Z公司的员工激励机制改善方案，引导企业更好地管理和激励员工。

3.为其他类似企业提供一定的参考，并扩大员工激励机制研究的深度和广度。

五、研究计划

时间节点

研究内容

第一周

确定研究题目，明确研究目的

第二周

收集并归纳文献资料

第三周

实地调研Z公司的员工激励机制

第四周

设计并发放员工问卷调查，对员工激励机制进行评价

第五周

对问卷调查结果进行分析，总结现有问题

第六周

分析其他成功企业的员工激励机制，提出改善建议

第七周

整理研究成果，撰写开题报告

六、参考文献

1.黄小龙.员工激励机制的研究[D].上海师范大学,2017.

2.刘勇.员工激励机制创新研究[D].山东大学,2009.

3.王军.现代企业员工激励机制研究[D].华南农业大学,2016.

4.孙晨曦.员工激励产品研究[D].中南财经政法大学,2013.

5.刘立珍.员工激励机制创新探究[J].国际商务研究,2018(08):87-88.