原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
寻找适合企业的目标管理方式
CATALOGUE
目录
目标管理概述
企业目标设定与分解
目标执行与监控
目标评估与反馈
不同类型企业的目标管理方式选择
目标管理实践案例分享
目标管理概述
CATALOGUE
01
目标管理是一种通过设定、评估和实现组织目标来推动组织发展的管理方法。
定义
目标管理能够明确组织方向，凝聚员工力量，提高组织绩效，是组织实现可持续发展的关键。
重要性
目标管理起源于20世纪初的管理思想，如泰勒的科学管理和韦伯的行政组织理论。
随着管理理论和实践的不断发展，目标管理逐渐形成了包括目标设定、目标分解、目标实施和目标评估等环节的完整体系。
发展
起源
目标管理应以企业战略
文档评论（0）