清清汤泉店进货成本控制制度设计.docVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

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目录

TOC\o1-3\h\u1清清汤泉店简介 1

1.1清清汤泉店情况 1

1.2清清汤泉店的成本 1

2清清汤泉店主要日用品与进货渠道 2

2.1日用品使用情况 2

2.2清清汤泉的零食杂货铺 2

2.3进货渠道流程图 2

3清清汤泉店成本控制与进货渠道缺陷解析 3

3.1进出货预警体系不完善 3

3.2进货渠道过多导致成本上涨 3

4清清汤泉店进货成本制度的方案设计 4

4.1建立健全的店里的规章制度 4

4.2统一进货渠道 5

4.3提高市场竞争力 6

5结语 7

参考资料 8

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清清汤泉店进货成本控制制度设计

1清清汤泉店简介

1.1清清汤泉店情况

清清汤泉店于2019年创建，占地有300余平方米，店铺位于亳州市涡阳县曹市镇，拥有丰富的从商经验。目前主要经营洗浴，KTV，住宿，按摩等项目。清清汤泉店实行自主经营，自负盈亏的策略，该店店员由自己家人员组成，外有4名员工。在同一个镇上，有六个和清清汤泉店一样的小型洗浴中心，使得竞争异常激烈。清清汤泉店虽然在经营时间上并不占据优势，但是环境好，地域空间大，价格优惠，所以备受街坊邻居的喜爱。

图一清清汤泉店正