有效管理的几大要点.pptxVIP

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有效管理的几大要点

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2024-01-05

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目录

目标设定

计划制定

团队建设

决策制定

领导力

评估与反馈

目标设定

01

总结词

目标必须清晰明确,避免产生歧义和误解。

详细描述

目标的具体内容、标准和要求都需要明确地规定,使得所有相关人员都能准确理解并知道如何实现。避免使用模糊或抽象的语言,而应使用具体、量化的语言来描述目标。

总结词

目标应当是可以衡量的,以便评估进度和成果。

详细描述

目标需要具备可衡量的特性,以便在实际工作中评估进度和成果。这可以通过设定具体的量化指标、里程碑或关键绩效指标来实现。可衡量性有助于确保所有相关人员对目标的完成情况有共同的认

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