- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业如何应用过程方法
汇报人:XX
2024-01-01
过程方法概述
企业内部过程识别与分析
过程设计与优化
过程实施与监控
过程评估与持续改进
过程方法在企业管理中具体应用
contents
目
录
过程方法概述
01
定义
过程方法是一种对如何使活动为顾客和其他相关方创造更多价值进行组织和管理的有力方法。它强调对过程的识别、理解和管理,以便更有效地实现预期的结果。
特点
过程方法关注过程中的输入、输出和转化活动,强调过程的持续改进和优化,以及过程之间的相互作用和协调。
通过优化过程,企业可以更有效地利用资源,减少浪费,提高生产效率和产品质量。
提高效率和效果
促进持续改进
增强顾客满意
文档评论(0)