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企业发展三大管理讲解演讲人:日期:战略管理运营管理人力资源管理contents目录战略管理01战略制定与规划明确企业愿景与使命分析内外部环境确定企业的长期目标和核心价值观,为企业战略制定提供方向指引。评估企业所处的市场、竞争态势、技术趋势等外部因素,以及企业内部资源、能力等内部条件。制定战略选择规划战略实施路径基于环境分析结果,制定符合企业实际情况的战略选择,如低成本战略、差异化战略等。明确战略实施的具体步骤、时间表和责任人,确保战略落地执行。战略实施与执行制定详细实施计划建立战略实施组织成立专门的战略实施小组或部门,负责战略实施的协调、监督和推进。将战略规划分解为具体的实施计划,明确每项计划
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