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医院供应商廉洁座谈会上的讲话稿范文

全文共3篇示例，供读者参考

医院供应商廉洁座谈会上的讲话稿范文篇1

今天由分公司牵头，邀请总公司、各位供应商合作伙伴，就前阶

段工作中存在的配合、衔接方面的情况和问题进行座谈交流，听取大

家的宝贵建议和意见，老实说今天就是来寻求理解、寻求帮助和寻求

支持的。

对于供应商在质量、价格、交货期、服务等方面的问题，不同的

角度出发可能有不同的看法和处理方法，这就一定会引起问题和矛盾，

有些看似小问题，但日积月累长期存在，确实给大家带来一些小小的

不愉快，如不及时解决，无论对公司工作还是今后与供应商的长期合

作都不利。因为建筑装饰行业的特性决定了，我们少不了供应商的配

合与支持，所以与供应商沟通就显得非常重要。在此基础上，我们希

望通过加强交流沟通，加深理解，配合我们建立合格供应商目录，对

于材料供应管理中的问题，相信我们一定能够它。

一、建立合格供应商管理制度的目的意义供应商管理是一项贯穿

于全公司经营活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，

从提高公司管理水平上考虑，公司建立合格供应商管理制度的目的意

义也在于此。

具体内容如下：

1公司对材料供应商进行统一管理，建立材料供应商考察、评审

制度，建立合格供应商名册，以利今后长期合作。

2.公司组织供应商评审小组对供应商进行评审，涉及技术、质量

等方面有特殊要求的材料，会安排相关专业技术人员参加。评审合格

的供应商经公司领导批准后，纳入合格供应商名册。

3.公司材料部门至少每年组织对供应商进行年度考评，更新合格

供应商名册。

4.对供应商实行分级制度，年度审核优胜劣汰，一般情况下优先

采购优质供应商的材料。

二.材料采购合同管理

1材料采购合同由分公司物资采购部负责拟定，项目部参与。

2材料采购合同经评审及相关部门会签后，由分公司领导审批、

签署。

3与供应商签订材料采购供应合同中，明确采购材料种类、规格、

数量、质量与检验标准、价格、供货时间、运输责任、结算与付款方

式、包装要求以及所需的售后服务等内容。

4分公司物资采购部按采购合同规定与供应商办理材料结算、编

制材料款支付计划。

三.最后是大家比较关心的结账手续的流程，按合同所约定的支付

条款和支付时间，填写好支付申请表和支付清单后交由财务部，统一

在每个月的10号支付(申请表和清单可在财务部索取)

到公司五个多月了，听、看之余感触颇深，各位供应商伙伴、公

司同仁的工作热情、认真负责的工作态度给我留下深刻印象，可以讲

公司近年的快速发展，除了决策者的睿智和气魄，供应商伙伴的配合、

与大家的共同努力也是分不开的，我为能参与到这个团队而感到高兴。

诚恳欢迎各位同仁对我们工作中的不足之处提出意见，对我们的错误

提出批评，对我们的作风给予监督!

最后，真诚的感谢各位供应商合作伙伴长久以来的理解和鼎力支

持，为了我们的长期合作、达到双赢的最终目的而共同努力。

医院供应商廉洁座谈会上的讲话稿范文篇2

尊敬的各位供应商，各位贵宾：

大家好，非常荣幸的能够邀请到各位供应商和合作伙伴，出席河

南长领食品有限公司第一次河南区花生供应商座谈会。在此我代表公

司对你们的到来，表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

今天在座的各位来宾当中，有许多是我们二十多年的老朋友，从

年建立花生厂以来，经过二十年的共同发展，我们之间一直有着良好

的合作关系。长领的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作与大力支

持。我对你们再次表示忠心的感谢!同时，我也对到会的新朋友表示热

烈的欢迎。并希望能与你们真诚合作，互利共赢、共同进步，发展为

新型的战略伙伴关系。

我们长领快速发展的背后，与在座各位供应商、合作伙伴的积极

配合，不懈努力是分不开的，虽然我们在发展过程中也存在一些问题

和不足，但我们在发展中不断完善自己。下面我想就公司的采购思想

与各位交流一下：

一，战略采购的思想，

随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，需要我们与供应商发展

成为一个战略伙伴的整体，大家的利益是共同的，双赢，我们要抛弃

过去那种博弈的关系，实现联合竞争，互相帮助，共同盈利的共同体。

今后我们的采购思路是逐步把70%的采购量，由战略供应商来实现。

供应商布局往70%：20%:10%比例发展。怎