中恒山海文化旅游集团有限公司权责手则工程管理中心2020年版4.pdf

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中恒山海文旅集团权责手册——工程管理中心

符号定义：提案↑；审核①②③...；审批▲；知会/备案●。

集团总部职能板块区域/项目公司

关键事项审批权限

序号事项说明（事项级别文旅产审计监规划设计划运

分管副职能副工程管成本管营销管财务管项目董分管副计划运开发报人力行

/金额）董事长总裁业研究察委员计管理营管理项目总营销部工程部成本部设计部财务部

一级分类二级分类三级分类总裁总裁院会中心理中心理中心理中心中心理中心事长总营部建部政部

1、制度流程●▲③②●①●

项目整体工程管理规划（工程管

2.1、工程管理规理大纲）●●●●③●●▲②①●●●↑●●●●

划各专项工程管理规划（精装修/

2.2、线下审批●●▲●●●②①↑

幕墙/机电等）

2.3、工程专业方重大施工技术方案确定/调整●●●●●▲●●●●①↑

案

2.4、工程前期策划各专项施工技术方案确定及调整线下审批●●●▲●●●●①↑

2.5、监理规划大纲线下审批●▲●●●●①↑

监理/施工单

2.6、位成果（报监理实施细则线下审批●●●●●●▲↑

至公司后）

2.7、施工组织设计线下审批●②●●●▲①↑

工程施工进度计划（施

该用户很懒，什么也没介绍

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