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LZSH公司品牌管理研究的开题报告

开题报告

一、研究背景

LZSH公司是一家以生产和销售高品质家居用品为主要业务的公司。在市场上已有一定的知名度和影响力，但是随着市场竞争的加剧，品牌管理渐显其重要性。因此，本研究旨在对LZSH公司的品牌管理进行深入研究，探讨如何提升其品牌价值和市场竞争力。

二、研究目的和意义

1.分析LZSH公司现有品牌管理情况，发现存在的问题和不足。

2.研究现有市场环境和竞争对手，确定LZSH公司在市场竞争中的位置和潜在威胁。

3.探讨LZSH公司应采取的品牌战略和管理措施，提升其品牌价值和市场竞争力。

4.对相关企业的品牌管理进行比较研究，为LZSH公司提供参考和借鉴。

三、研究内容和方法

本研究主要围绕LZSH公司的品牌管理进行展开，研究内容包括：

1.LZSH公司品牌管理的现状及其存在的问题。

2.市场环境和竞争对手分析，探讨其对LZSH公司品牌的影响。

3.品牌战略的制定，从品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播和品牌保护等方面进行研究。

4.品牌管理措施的建议，提出具体可操作性的建议和措施，包括营销策略、产品创新、内部管理等方面。

研究方法包括：

1.执行问卷调查，了解消费者对LZSH公司品牌的认知和评价。

2.进行深入的面谈，从内部管理和市场营销两个角度，了解公司内部的问题和运营状况。

3.文献资料法，收集和研究国内外品牌管理的相关资料和文献。

四、可行性研究

本研究具备可行性，主要表现在以下方面：

1.研究对象——LZSH公司为一家实力强大的家居用品公司，具备市场竞争力和品牌知名度，研究可行。

2.数据来源——通过问卷调查和面谈了解消费者意见和公司内部管理情况，数据可靠性高。

3.专业性——本研究采用多种研究方法，涉及品牌管理、市场营销等专业领域，具备科学性和实用性。

4.实用性——本研究旨在提升LZSH公司品牌管理，具备重要的实用性和指导性。

五、预期成果

1.了解LZSH公司品牌现状及存在的问题，对公司未来发展提出建议和规划。

2.分析市场环境和竞争对手，为公司决策提供参考和借鉴。

3.制定具体的品牌战略和管理措施，提升公司品牌价值和市场竞争力。

4.对相关企业的品牌管理进行比较研究，为LZSH公司进行借鉴和提高。

六、研究进度计划

时间进度

2021年10月-11月选题、制定研究计划、文献查找

2021年12月-2022年2月实施问卷调查和面谈，收集数据

2022年3月-2022年4月归纳整理数据，分析结果

2022年5月-2022年6月制定品牌战略和管理措施，撰写研究报告

2022年7月完成研究报告，进行总结和修改

七、研究经费

本研究采用自筹经费的方式，预计经费包括文献费用、调查费用、出差费用等，约3万元。