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安全生产技术组织措施

1、安全生产组织措施

（1）、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络，安全保证体系。

（2）、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施，总分包之间必须签订安全生产协议书。

（3）、组织全体职工经常及时学习安全生产文件，定期召开安全会议，搞好安全教育，安全交底，掌握安全生产知识。各项安全措施管理制度上墙，标准挂牌、管戒标志齐全，特殊工种持证上岗，各项工作符合要求。

新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育，且有书面记录。

（4）、加强施工中的安全技术交底工作，受交底者履行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。

（5）、进入现场必须按规定利用三保，坚持三个不准，各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全培训考试，合格才能上岗。

（6）、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录，对班组安全活动要有考核措施。

（7）、建立定期安全检查和不定期抽查制度，明确重点部位、危险岗位，且有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度，对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架工等特殊工种均要持证上岗，建立名册。

（8）、建立安全值班制度，严格执行工序交接检查制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做