原创力文档- 1
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- 2024-04-07 发布于天津
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计划面
企业战略
目标
实施策略
负责部门
预定完成时间
2016
2017
2018
2019
2020
经营面
1.保持销售额一定的增加速度。
2016
2800万
1.巩固现在的业务，稳定业务并逐步增长业务；
供销部总经理
?
◎
O
O
O
2017
3500万
2018
5000万
2019
7000万
2.寻找直接与整车厂的合作。同国际企业建立合作关系。
供销部生技部
?
◎
O
O
O
2020
10000万
2.发展外贸业务
.积极培养和引进外贸人才；
.争取在2年内有外贸业务的拓展；
.经过5年的努力，争取外贸的产值能达到总产值的30%。
1.积极
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