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工程部质量管理体系
目录
第一节、质量目标
第二节、质量保证体系（组织机构框架图）
第三节、质量保证措施
第一节：质量目标
1、总体质量目标：质量“格”标准，工程质量确保一次验收
格率100%，努力将本工程建设为一流精品工程。
2、具体质量目标：确保各检验批、、分项工程、子分部、分部
工程格率100%。
第二节：质量保证体系
1、建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程
目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样
板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。
2、质量管理体系
如下图所示：
工程部质量管理网络组织机构图
项目经理
工程技术负责人生产经理
施施安材计经后
工工全料划济勤
技管管管管管管
术理理理理理理
技质安材计资协
术检全料量料调
员员员员员员员
专业施工作业队
木油混瓦架抹焊水
工工凝工子灰工电
班班土班工班班班
组组班组班组组组
班班组班组班班班
长长班长班长长长
长长
3、技术、质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、工程部负
责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自责任，齐心协
力抓好本工程的施工质量。工程部技术负责人，在每个分部分项工
程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术
要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。
第三节：质量保证措施
1、质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明
确，责任到位，便于管理。
1.1、工程经理的质量职责：
对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进
度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促工程所有管理人员树
立质量第一
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