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2022年生产计划部岗位职责

1、执行标准：围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料

标准确立岗位标准

目标任务

1、

2、执行公司阶段销售计划，对生产过程全程控制，出厂合格率__

_%，品相完好率___%

资源支持

内部：生产中心/物流部/财务部外部：生产加工厂/质量检验所

生产计划：执行___天滚动计划/每月15/___日，与品牌管理/供应

开发/销售计划进行计划对接并公示

1、落实公司关于产品质量的举措，制定___个月生产滚动计划及

产能跟进措施，形成文件公示

2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽

检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单

”，形成详尽文件备案，确保每个定单的交货期

3、根据产品特点，制定个性化的原辅料标准/技术标准/

4、根据产能，前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/

尾期的全过程品质跟踪

5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交

货程序，与厂家沟通生产进度

6、掌握行业产品动态（范本），对在制品品种/规格/颜色/数量

及追单产品科学判断，提高预期生产率

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7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格，对下游产品诉求/

功能/终端培训作好战略衔接

8、___货品验收，质量抽查检验；第一时间完成产品质量检验报

告，配合各地上柜；确保产品的色牢度超越国标，面料成分与标识相

符，光泽度好，图案及印花位置颜色正确

9、强化与生产厂家的友好、有效协调；确保产品质量过硬，旺季

不断档

团队建设：

1、强化团队保密教育，2、严守产品___，3、严守合作厂家信息

4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训，5、人员流失率控

制在___%

2、内部人员调配，人员升降职，人员考核与奖惩；执行公司考核

与奖惩相关规定

总经理签字主管签字本人签字签订日

管理职责：

1、___建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，

检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的___协调分

配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时

联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时___解决和

处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

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6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的

安全和健者康负直接责任；

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化

，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任

务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争

取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责

；

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教

育培训计划并在审批后___实施；

权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、___、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、___召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量

、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维

护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳

动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

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9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常

安全的生产秩序。