- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX冲突解决与人际关系处理培训xx年xx月xx日汇报人:XX目录冲突解决基本概念与理论人际关系处理技巧与沟通能力提升团队协作能力提升与领导力培养冲突解决与人际关系处理在企业管理中应用总结回顾与未来展望CATALOGUE01冲突解决基本概念与理论XX冲突定义及类型冲突定义指两个或更多社会成员间,由于反应或希望的互不相容性,而产生的紧张状态。冲突类型包括人际冲突、群体冲突、组织间冲突等。冲突产生原因分源争夺目标不一致沟通不畅价值观差异双方为了争夺有限的资源而产生冲突。双方目标不一致,导致行动上的矛盾。双方沟通不足或沟通方式不当,造成误解和冲突。双方价值观不同,对同一问题有不同
文档评论(0)