- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(会员卡)会员卡怎么做
(会员卡)|会员卡怎么做
中国人力资源开发研究会培训中心
★
深圳市元亨力达管理咨询有限公司会员卡
元亨力达会员卡
------人力资源管理“一站式服务”平台1、“一站式服务”宗旨
“人力资源”升值为“人力资本”是一个漫长的过程,在这个过程中“培训”起到了关键性的作用。但“培训”所产生的价值在短时期内企业是看不见的,但又是企业长期发展所必须的。人力资源部作为承担企
业人力资源战略管理的部门,如何制定企业的人才培养规划?如何搭建科学的培训体系?如何制定有竞争力的薪酬与激励体系?如何建立公平、公正的考核体系?如何建立企业团队的选拔、评价、激励、约束机制?如何构建优化而高效的人力资源治理结构是现代企业赋予人力资源工作者的职能要求。深圳市元亨力达管理咨询有限公司作为一家专门致力于人力资源管理研究与培训的机构,依托中国人力资源开发研究会强大的专家平台,联合北大、清华、人大等国内知名院校的师资力量,立足中国人力资源建设,帮助企业提高人力资源管理者的职业水平,创建优化而高效的人力资源治理系统,为企业搭建一站式人力资源管理服务平台,突破企业管理瓶颈。
2、“一站式服务”系列产品
精品公开课
一张会员卡,让您一站购齐企业外部培训需求,全方位满足企业管理所需。人力资源专业技能类、通用管理类两大体系,力邀权威培训专家、讲师,汇聚企业精英、高管,搭建国内高端培训平台,课程
内容实操性强、内容丰富、针对性强,切实提高学习者的岗位胜任能力。
企业内部培训
帮助企业人力资源部搭建企业内部培训体系,为您量身定制培训内容。内容涉及人力资源体系课程;储备干部培养体系课程;中层干部管理技能提升体系课程;领导力、执行力提升体系课程;TTT培训师体系课程等。
咨询
成熟的咨询项目团队。我们关注咨询师团队的实战能力与咨询成果的实施价值。一切咨询建议都建立在服从企业的发展战略、适应企业未来环境变化、以企业实际情况为出发点、为企业创造最高价值为目的基础上。帮助企业设计系统化的解决方案,克服企业发展瓶颈。
职业资格认证
《中国注册高级人力资源管理师》、《中国注册企业培训师》、劳动部高级《人力资源管理师》等。2.5《对话》专栏
《对话》专栏是元亨力达公司为会员单位特别设置的人力资源问
题分析、解决平台。通过HR工作者与人力资源专家面对面交流,针对某一问题的分析、判断并给予解决的方案。2.6人力资源专家在线答疑服务热线:***-*****
元亨力达公司专门为会员单位开通了热线服务电话,24 小时内解答您在人力资源管理中遇到的难题、困惑。
3、申请元亨力达会员的3大理由
3.1专业的人力资源管理机构
我们只研究“人”如何增值的问题。我们定位于企业的管理顾问,HR的智囊团!3.2“一站式”全面会员服务
从培训到咨询,从企业诊断到足不出户解决您的燃眉之急,您只需“一站”!3.3超值优惠的选择!
为会员单位节省50%的培训费用投入!一张卡片,多人受益。
为企业节约培训成本!
4、会员服务课程
4.1人力资源专业技能系列课程
人力资源专业课程是根据企业对人力资源工作者的胜任力要求设置的体系课程,课程内容侧重人力资源管理的技能、技巧、方法和工具,帮助HR工作者解决实际工作难题,提高管理水平,提升工作
效率。4.2.通用管理系列课程
“人才”即是生产力,科学的管理方法是企业赢得市场的重要保障。中层领导干部既是企业战略的执行者、企业战术决策的制定者又是企
业的领导者,本课程体系旨在提升中层干部管理专业知识,提高
管理技巧,提升管理能力,开拓创新思维,让企业真正实现“管理出效益”。
4.3经济政策及企业家系列课程
企业的发展离不开国家的大环境,第一时间了解国家宏观经济政策、掌握经济走势、是企业及时调整发展战略的依据。企业家的成功运营与管理模式分享,让更多的企业不再“摸着石头过河”,掌握成功秘笈。
4.4.对话专栏(与人力资源管理专家面对面)
《对话》专栏是华夏智业公司专门针对企业在人力资源管理中经常出现的问题为会员单位量身定做的课题,本栏目主要通过企业与人力资源专家面对面交流,通过对企业某一问题的分析、判断并给予解决的方案。5、会员卡类别
5.1会员卡种类
6、会员卡使用说明
6.1会员单位可根据购卡种类,及企业需求选择培训课程;6.2会员卡自购买之日起一年内有效,期满可以续费;6.3课堂提供讲义、、茶点等;
6.4上课地点均在深圳,具体上课地址详见确认函;
7、交费方式电汇、邮汇
开户行:中国建设银行深圳分行景田支行开户名称:深圳
市元亨力达管理咨询有限公司帐号:*****55778、联系方式
顾问:潘勇
联系电话:***-***** 传真:***-***** 手机:[1
您可能关注的文档
最近下载
- PLC应用技术(西门子S7-1200)全套教学课件.pptx VIP
- 宿州市市直机关遴选公务员考试真题2024.docx VIP
- GBT 35694-2017 光伏发电站安全规程.pdf
- DB41T 2312-2022 波形钢腹板预应力混凝土组合箱梁桥施工规范.pdf VIP
- 征信简版电子版PDF个人信用报告最新版2024年可编辑带水印模板.pdf VIP
- 胃肠道肿瘤的基因检测与个体化治疗.pptx VIP
- 部编版语文四年级上册第二单元综合素质测评B卷(含答案).pdf VIP
- 《道路深层病害探地雷达无损检测技术规范》DB41 T2525-2023.doc VIP
- 中国儿童幽门螺杆菌感染诊治专家共识(2022) .pdf
- 2021届广东省华师附属高级中学(广州总校)三下学期5月综合测试(三模)文科综合地理试卷无答案.pdf VIP
文档评论(0)