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管理学原理（临沂大学）智慧树知到期末考试答案2024年

管理学原理（临沂大学）

领导和管理是有区别的，领导具有（）特点。

A:为未来愿景制定相应的策略B:制定具体的计划和预算C:组织人员实施计划D:监控变革、辨别背离的实事

答案:为未来愿景制定相应的策略

领导者运用权力的最重要原则是（）。

A:例外原则B:公正原则C:有权不用过期作废D:慎重原则

答案:公正原则

管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。

A:需要协调他人的努力以实现组织目标B:需要与他人配合完成组织目标C:需要从事具体的文件签发审阅工作D:需要对自己的工作成果负责

答案:需要协调他人的努力以实现组织目标

53.《三国演义》中刘备三顾茅庐，诸葛亮提出“待天下有变，则命一上将将荆州之兵以向宛、洛，将军身率益州之众以出秦川”,这属于计划层次中哪种类型？（）

A:战略B:预算C:规划D:目标

答案:规划

在指导思想上，目标管理是以（）为基础的。

A:X理论B:Y理论C:“社会人”假设D:“经济人”假设

答案:Y理论

（）是指一个组织在未来一段时间内要达到的状态。

A:组织愿景B:组织宗旨C:组织目标D:组织使命

答案:组织目标

比较链式与全通道式或两种信息沟通网络的各自特点，可以得到以下结论（）。

A:链式网络比全通道式网络更能激发士气，增强组织的合作精神B:全通道式网络比链式更能激发士气，增强组织的合作精神C:全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率D:链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现信息失真情况

答案:全通道式网络比链式更能激发士气，增强组织的合作精神

王总经理刚刚从外地出差回来，下属就不断登门拜访，大家称赞王总办事认真，能果断解决问题。王总喜欢吃鱼，但为了听汇报，经常对端上饭桌的鱼也无暇光顾。对此，王总仍乐此不疲。此种现象，最合适的解释是（）。

A:王总为人随和，采取了全通道式沟通方式B:王总是一位能干的经理C:王总作风民主，管理的幅度大D:王总比较集权，采取了轮式沟通的方式

答案:王总比较集权，采取了轮式沟通的方式

下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（??）?。

A:计划是预测与构想，即预先进行的行动安排B:计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C:计划职能是参谋部门的特有使命?D:计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

答案:计划职能是参谋部门的特有使命

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）

A:上下级之间的友情B:为下属的利益不惜牺牲自己C:为下属设定崇高的目标D:了解下属的欲望和需要

答案:了解下属的欲望和需要

美国著名管理学家西蒙认为，管理就是（）。

A:激励B:协调C:领导D:决策

答案:决策

提出“管理的十四条原则”的是（）。

A:韦伯B:泰勒C:法约尔D:巴纳德

答案:法约尔

目标管理是一个全面的（????）。??

A:管理系统?B:体系指标?C:管理系统指标??D:管理系统技术

答案:管理系统

以下对“目标”的定义最合理的是（??）?

A:目标是组织使命的具体化B:目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果C:组织的目标定得越高，组织发展得越快?D:目标即是组织的使命

答案:目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果

管理控制工作的一般程序是（）。

A:分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准B:采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准C:建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因D:建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施

答案:立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施

某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是（）。

A:直线结构B:直线职能结构C:事业部结构D:矩阵型结构

答案:直线职能结构

要明确企业计划的外部条件，关键是（???）?。

A:环境预测B:销售预测C:定性预测???D:定量预测

答案:环境预测

古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的运筹帷幄是指（）。

A:组织职能B:控制职能C:计划职能D:领导职能

答案:计划职能

行为科学理论认为，人是（）。

A:社会人B:复杂人C:经济人D:自我实现人

答案:社会人

（）是由上级给出一般性的指导原则，具体如何执行具有较大灵活性的计划。

A:项目计划B:部门计划C:指导性计划D:指令性计划

答案:指导性计划