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设置方案镇机构改革设置方案汇报人：2024-01-04

引言机构设置人员编制岗位设置改革实施目录

引言01

当前镇机构存在的问题机构庞大、人员冗余、效率低下、服务水平不高。社会经济发展对镇机构提出新要求适应城市化进程、提高公共服务水平、增强社会治理能力。背景介绍

精简机构和人员，提高行政效率。加强社会治理能力，促进社区发展。优化公共服务资源配置，提升服务水平。建立科学的人事管理制度，激发干部职工的积极性。改革目标

机构设置02

负责行政事务的综合协调和管理，包括文秘、档案、保密、行政后勤等。镇政府办公室负责制定和实施经济发展规划，促进镇域内企业的健康发展。经济发展办公室负责社会福利、社会保障、民政事务、民族宗教等事务的管理。社会事务办公室负责镇财政收支、预决算、财务管理等工作。财政所行政机构设置

提供农业技术咨询、培训和服务，推广农业科技成果。农业技术服务中心组织和管理镇域内文化活动，促进文化事业发展。文化站提供基本公共卫生服务和常见病诊疗服务。卫生服务中心负责镇域内学校的教育管理工作。教育办公室事业单位设置

维护职工权益，组织职工参与民主管理和监督。工会引导和组织青年参与社会公益活动，培养优秀青年人才。共青团维护妇女权益，组织妇女参与社会事务和公益活动。妇联普及科学知识，推广科技成果，促进科技创新。科协群团组织设置

人员编制03

明确镇政府行政人员编制数量，优化人员结构。根据镇政府工作需要，合理确定行政编制数量，明确各部门的编制比例，优化人员结构，提高工作效率。行政编制详细描述总结词

总结词规范镇属事业单位人员编制管理，提高公共服务水平。详细描述对镇属事业单位进行分类管理，根据其承担的职能和任务，合理核定人员编制，加强人员培训和管理，提高公共服务水平。事业编制

工勤编制总结词保留必要的工勤岗位，提高后勤保障能力。详细描述根据镇政府工作需要，保留必要的工勤岗位，如司机、保洁、安保等，合理核定工勤编制，加强人员培训和管理，提高后勤保障能力。

岗位设置04

负责制定和实施镇的发展战略，监督和评估机构的整体表现。领导岗位处理日常行政事务，包括文件管理、会议组织、信息传递等。行政岗位管理岗位设置

教育岗位提供教育和培训服务，支持镇上的学校和培训机构。医疗卫生岗位提供医疗和健康服务，包括疾病预防、治疗和康复。专业技术岗位设置

后勤岗位负责设施维护、清洁和安全工作，确保工作环境良好。要点一要点二技术工种包括电工、木工、园丁等，负责维护和改进镇上的基础设施。工勤技能岗位设置

改革实施05

ABCD实施步骤调研与评估首先进行全面的调研和评估，了解当前镇机构存在的问题和不足，为改革提供依据。组织实施按照方案逐步推进改革，确保各项措施得到有效执行。制定方案根据调研结果，制定具体的改革实施方案，明确改革的目标、原则和主要内容。监督检查对改革实施过程进行全程监督，及时发现问题并采取措施予以纠正。

政策支持为确保改革的顺利实施，政府应出台相关政策，给予必要的政策支持。资金保障为改革提供充足的资金支持，确保各项改革措施得以顺利推进。人员培训加强对镇机构工作人员的培训，提高其专业素质和工作能力。宣传引导加强宣传工作，引导社会各界理解和支持镇机构改革。保障措施

监督机制建立健全监督机制，对改革实施过程进行全程监督，确保各项措施得到有效执行。检查评估定期对改革实施情况进行检查和评估，发现问题及时整改。公开透明改革实施过程应公开透明，接受社会监督，确保改革的公正性和公平性。反馈机制建立有效的反馈机制，及时收集和处理各方面的意见和建议，不断完善改革方案。监督检查

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