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汇报人:XX2024-01-05企业采购管理与供应物流管理
目录CONTENCT采购管理概述供应物流管理基础企业采购策略制定与实施供应物流协同与整合策略采购成本控制与风险防范采购绩效评估与持续改进总结与展望
01采购管理概述
采购定义采购重要性采购定义及重要性采购是企业为获取生产经营所需的物资、服务或知识等资源，与供应商进行交易的活动。采购直接影响企业的成本、质量、交货期等方面，是企业运营的关键环节之一。
根据企业的整体战略和市场环境，制定采购策略，包括供应商选择、采购方式、价格谈判等。采购策略建立规范的采购流程，包括需求计划、供应商选择、报价比较、合同签订、交货验收等步骤，确保采购活动的顺利
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