【直播公司制度】直播管理：项目制定流程_市场营销策划_直播公司团队管理运营全套_doc.pdfVIP

直播管理——项目制定流程

一、周期制定

第一周：⑴视频拍摄

①根据货品、主播调性、人群画像、抖音平台内容确定视频方向

（例）：货品为轻奢风，人群画像30-50岁，消费能力较强，一二

线城市人群，参考近期平台热门带货视频或对标达人账号，可分析该

人群对视频内容较重视，穿搭效果突出，视频质量要求高。即此依据

个人主播定制内容，创新为佳，也可复制或搬运

XX定制：主基调定高端气质型，内容以广告展现方式为主，有复古风，

也有展现美（可参考以往电视大牌广告的感觉）远近镜头灵活切换配

合，加之独特的旁白，整体时长在20-40S，拍摄强度较高，文案要求

高，衣服搭配要求高。

第一周：⑵货品选定

主推款：1-3款

具体操作：

①视频测试数据：视频曝光率、5秒完播率、整体完播率、赞播比、

评论量、评论内容确定

②三场直播数据：购物车点击率、成交转化、弹幕反馈、私域粉反馈、

整体UV、停留

（例）：视频五秒完播率30%+，评论60%+讨论衣服，播放量1W+，

赞播比5%+可判定优秀视频，直接反馈于直播间数据结合，购物车点

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